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2026年pmp考试最新试题及答案解析

考试时长：120分钟满分：100分

试卷名称：2026年PMP考试最新试题及答案解析

考核对象：PMP考试备考人员

题型分值分布：

-判断题（总共10题，每题2分）总分20分

-单选题（总共10题，每题2分）总分20分

-多选题（总共10题，每题2分）总分20分

-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分

-论述题（总共2题，每题11分）总分22分

总分：100分

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围未经控制而逐渐扩大。

2.PMP考试中，项目整合管理是所有知识领域的核心。

3.敏捷方法强调在项目执行过程中进行频繁的客户反馈。

4.项目章程由项目发起人签署，是项目正式启动的依据。

5.风险登记册是项目管理中唯一的动态更新文件。

6.质量管理工具中的“帕累托图”适用于分析主要问题。

7.项目沟通管理计划不需要在项目结束后更新。

8.资源平衡技术是指将资源集中用于关键路径上的活动。

9.敏捷项目不需要进行详细的进度计划。

10.项目收尾阶段只需要完成最终报告即可。

二、单选题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运维

2.项目管理中的“关键路径”是指：

A.活动持续时间最长的路径

B.活动持续时间最短的路径

C.资源需求最高的路径

D.风险最高的路径

3.以下哪项是敏捷方法的核心原则？

A.强制详细计划

B.追求一次性完美交付

C.频繁迭代与反馈

D.严格变更控制

4.项目风险管理中，“风险登记册”的主要作用是：

A.记录所有已知风险

B.评估风险优先级

C.制定风险应对计划

D.监控风险状态

5.质量管理工具中的“控制图”主要用于：

A.分析趋势

B.分配任务

C.规划进度

D.管理资源

6.项目沟通管理计划的核心内容是：

A.会议安排

B.沟通方法

C.报告模板

D.预算分配

7.资源平衡技术的目的是：

A.缩短项目周期

B.优化资源使用

C.减少项目成本

D.提高团队效率

8.敏捷项目中的“用户故事”是指：

A.详细的功能需求文档

B.可交付的产品增量

C.客户反馈的记录

D.项目进度跟踪表

9.项目收尾阶段的关键输出是：

A.项目总结报告

B.最终验收单

C.风险登记册

D.资源分配表

10.项目管理中的“基准”是指：

A.项目计划文件

B.可比的对基准

C.风险应对计划

D.沟通管理计划

三、多选题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“SMART原则”包括哪些要素？

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.相关的（Relevant）

E.有时限的（Time-bound）

2.敏捷项目中的“Scrum”框架包括哪些角色？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

E.产品委员会

3.项目风险管理中，“定性风险分析”的输出包括：

A.风险概率和影响评估

B.风险登记册更新

C.风险优先级排序

D.风险应对建议

E.风险审计报告

4.质量管理工具中的“鱼骨图”主要用于：

A.分析根本原因

B.控制过程变异

C.规划质量标准

D.评估质量成本

E.监控质量趋势

5.项目沟通管理计划需要考虑哪些因素？

A.沟通目标

B.沟通方法

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通对象

6.资源管理中，“资源平衡技术”的适用场景包括：