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教育顾问学生学业提升率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

学业成绩提升率

核心科目平均分提升率

40%

提升10%

实际提升率与目标值对比，每低1%扣除3分，最高扣至维度得分为0

弱势科目提升率

提升5%

实际提升率与目标值对比，每低1%扣除2分，最高扣至维度得分为0

学生考试通过率提升

提升8%

实际提升率与目标值对比，每低1%扣除2分，最高扣至维度得分为0

学生成绩稳定率

稳定率不低于90%

稳定率每低1%扣除2分，最低得分为0

重点学生提升效果

重点学生平均提升率不低于15%

实际提升率与目标值对比，每低1%扣除3分，最高扣至维度得分为0

学习计划完成率

学生计划完成率

25%

不低于95%

实际完成率每低1%扣除2分，最低得分为0

个性化计划执行度

个性化计划执行率不低于90%

实际执行率每低1%扣除2分，最低得分为0

计划调整合理性

计划调整次数不超过2次/月

每超出1次扣除3分，最高扣至维度得分为0

学生反馈满意度

满意度评分不低于4.5分（满分5分）

评分每低0.1分扣除2分，最低得分为0

阶段性目标达成率

阶段性目标达成率不低于85%

实际达成率每低1%扣除2分，最低得分为0

客户关系维护

客户满意度

20%

满意度评分不低于4.5分（满分5分）

评分每低0.1分扣除2分，最低得分为0

续费率

续费率不低于80%

实际续费率每低1%扣除2分，最低得分为0

客户投诉率

投诉率不超过5%

投诉率每高1%扣除3分，最高扣至维度得分为0

客户关系活动参与度

参与率不低于70%

实际参与率每低1%扣除2分，最低得分为0

客户信息更新及时性

信息更新率不低于95%

实际更新率每低1%扣除2分，最低得分为0

教学能力提升

教学方法创新次数

15%

每季度至少提出2次创新方法

每少1次扣除3分，最低得分为0

培训参与度

参与率不低于90%

实际参与率每低1%扣除2分，最低得分为0

教学成果分享次数

每半年至少分享1次教学成果

每少1次扣除3分，最低得分为0

同行交流参与度

参与率不低于80%

实际参与率每低1%扣除2分，最低得分为0

教学案例质量

案例质量评分不低于4.0分（满分5分）

评分每低0.1分扣除2分，最低得分为0

本考核表旨在全面评估教育顾问在学生学业提升方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分将作为绩效评定的重要依据。使用说明：1.指标目标值为参考标准，实际完成情况需结合具体数据进行评估；2.评分标准需严格依据指标定义执行，确保公平性；3.各维度权重不可调整，最终得分=Σ（各维度得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见