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建筑安全管理员2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是建筑行业安全管理面临多重挑战的一年。随着超高层建筑、装配式结构、智能建造技术的广泛应用，施工现场风险点呈现复杂化、动态化特征。作为项目安全管理一线责任人，全年围绕“防风险、除隐患、遏事故”核心目标，以“标准化建设、精细化管控、智慧化赋能”为抓手，系统推进安全管理工作，现将本年度主要工作完成情况及下一年度重点计划总结如下：

一、2025年安全管理工作完成情况

（一）风险防控体系建设取得实效

全年负责监管的12个在建项目（含3个超200米高层建筑、5个装配式住宅项目）实现“零死亡、零重伤”目标，一般事故发生率较2024年下降42%。核心举措包括：

1.动态风险分级管控。针对不同项目类型建立“基础风险库+动态风险清单”双轨机制，超高层建筑重点监控爬模系统、高空吊装、临边防护；装配式项目强化预制构件吊装、灌浆连接、临时支撑稳定性；地铁接驳工程聚焦深基坑变形、管线保护、有限空间作业。全年累计更新风险清单236份，针对台风、高温等极端天气发布专项风险预警17次，提前转移作业人员896人次。

2.隐患整改闭环管理。推行“巡查-反馈-整改-复核-销号”五步法，配套使用“隐患整改电子台账”，实现整改责任、期限、措施“三明确”。全年开展日常巡查426次、专项检查28次（含消防、起重机械、临时用电等专项），发现各类隐患1172项（其中重大隐患19项），整改完成率100%。典型案例：9月在XX项目3楼爬模平台检查中，发现液压顶升系统传感器异常，立即停止作业并组织专家会诊，避免了可能因顶升不同步导致的架体倾覆事故。

3.标准化建设深化落地。主导编制《项目安全标准化实施指南（2025版）》，细化安全防护、材料堆放、临时设施等12类58项具体标准。通过“样板引路”机制，在XX商业综合体项目打造安全标准化示范区域，组织其他项目现场观摩12次，推动防护棚定型化率从65%提升至92%，材料分类堆放合格率从78%提升至98%。

（二）人员安全素养显著提升

针对一线作业人员流动性大、安全意识薄弱的痛点，构建“分级培训+实操考核+文化浸润”三维提升体系：

1.精准化培训。区分管理人员、特种作业人员、普通工人三类对象，制定差异化培训计划。管理人员侧重《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2021）、新《安全生产法》等法规解读；特种作业人员强化塔式起重机、施工升降机等设备的应急操作；普通工人聚焦“三违”行为识别、个人防护用品使用。全年组织集中培训37场（累计826人次），线上微课程学习覆盖2134人次，考核通过率从89%提升至95%。

2.实战化演练。联合项目消防、医疗单位开展综合应急演练4次（包括高空坠落救援、火灾逃生、触电急救），专项演练11次（如爬模平台突发故障撤离、深基坑坍塌应急处置）。通过“双盲演练”（不提前通知时间、场景）检验应急响应能力，全年演练中指挥系统响应时间从15分钟缩短至5分钟，救援物资到位率100%。

3.文化渗透引导。在施工现场设置“安全文化长廊”，通过事故案例图板、安全标语、工人安全心得展示强化日常提醒；开展“安全之星”月度评选（奖励安全操作规范、隐患上报积极的工人），全年评选优秀个人46名，带动一线工人主动上报隐患127项，较2024年增长63%。

（三）智慧化管理水平大幅跃升

顺应“智能建造”发展趋势，推动安全管理向数字化、智能化转型：

1.智能监控系统全覆盖。在8个重点项目部署AI视频监控系统，通过图像识别技术自动监测未戴安全帽、未系安全带、违规动火等行为，全年触发预警189次，现场纠正率98%。XX项目应用智能爬架监控系统，实时采集架体倾角、承重数据，避免了因超载导致的架体倾斜风险。

2.人员定位与健康监测。为300米以上超高层建筑作业人员配备智能定位手环，实现高空区域人员精准定位（误差≤0.5米），并监测心率、体温等生理指标。7月某日，系统预警某工人心率异常（145次/分钟），现场管理人员及时干预，发现其因高温中暑，送医后无大碍。

3.大数据分析辅助决策。建立安全管理数据库，整合隐患类型、发生部位、责任班组等信息，形成月度分析报告。2025年数据显示，临时用电隐患占比从22%下降至13%（通过标准化配电箱改造），但吊装作业隐患占比上升至18%（主要集中在吊装信号工操作不规范），为下阶段专项整治提供了明确方向。

（四）协同管理机制持续优化

强化“业主-总包-分包-监理”四方联动，建立每周安全联席会议制度，全年解决跨单位协调问题73项。针对分包单位管理难题，推行“安全保证金+信用评价”机制：分包单位进场前缴纳安全保证金（按合同额2%计提），根据日常检查、事故情况扣减或返还；建立分包单位安全信用档案，将评价结果与后续