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2022部年度工作计划九篇.docx

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    2022部年度工作计划九篇

    部年度工作安排篇1

    第一部分总体目标

    一、总体目标

    依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从十个方面

    开展xx年度的工作：

    1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

    2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据；

    3、完成日常行政聘请与配置；

    4、推行薪酬管理，完善工作人员薪资结构，实行科学公允的薪酬制度；

    5、充分考虑工作人员福利，做好工作人

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