儿科2025年工作总结及下一步工作打算.docxVIP

儿科2025年工作总结及下一步工作打算

2025年，儿科在医院党委的统筹领导下，紧扣“以患儿为中心、以质量为核心”的发展主线，聚焦医疗服务能力提升、学科内涵建设、患者体验优化三大关键领域，各项工作取得阶段性成效。现将全年工作总结如下，并结合当前发展瓶颈提出2026年重点工作方向。

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳步增长，服务覆盖能力显著提升

全年门诊总量达18.6万人次，较2024年增长15.2%；出院患者1.2万人次，同比增长12.3%；手术及介入治疗量（含日间手术）2100例，增长18.7%；急诊留观量4800人次，抢救成功率98.6%，较上年提升0.8个百分点。业务量增长的核心动力源于三方面：一是亚专科细化带动专科吸引力增强，新生儿科、儿童重症医学科（PICU）、呼吸专科门诊量占比分别达22%、15%、28%，较2024年提升5-8个百分点；二是分级诊疗机制深化，与区域内12家基层医疗机构建立儿科协作网络，通过远程会诊、双向转诊完成病例流转2300例，其中向上转诊危重症患儿占比32%，向下转诊稳定期患儿占比68%，有效缓解门诊压力；三是特色服务拓展，开设“哮喘专病门诊”“生长发育联合门诊”“过敏性疾病筛查门诊”等6个专病门诊，年服务量突破1.1万人次，其中哮喘规范管理患者3年控制率从72%提升至85%。

（二）医疗质量持续优化，安全底线全面筑牢

以三级医院评审标准为指引，全年开展医疗质量专项检查12次，核心指标持续改善：平均住院日缩短至5.8天（2024年6.3天），药占比降至28.7%（目标30%），抗菌药物使用强度（DDDs）控制在20.3，较上年下降3.1；病历甲级率保持100%，无丙级病历；医疗纠纷发生率0.08‰，较2024年下降0.12‰，其中90%以上纠纷通过预沟通机制化解。危重症救治能力实现新突破：PICU扩容至12张床位，配备有创/无创呼吸机、血液净化仪等设备，全年收治危重症患儿420例，包括脓毒症休克、重症肺炎、急性中毒等，救治成功率96.2%；成功开展首例新生儿ECMO（体外膜肺氧合）治疗，救治28周龄超低出生体重儿（体重980g），患儿存活出院并完成3个月随访，生长发育达标；多学科协作（MDT）常态化，联合新生儿科、麻醉科、外科完成复杂先心病合并肺炎患儿救治12例，平均救治时间缩短40%。

（三）学科建设提质增效，科研教学协同发展

亚专科建设形成“强基础、补短板”格局：新生儿科获批省级临床重点专科培育项目，建立“产前-产时-产后”一体化救治体系，与产科联合开展高危妊娠胎儿评估320例，新生儿窒息复苏成功率99.1%；儿童呼吸专业组牵头制定《区域儿童哮喘规范化诊疗指南（2025版）》，推广至15家协作医院；消化专业组开展儿童胃镜检查680例，其中诊断胃食管反流病、炎症性肠病等疑难病例占比45%，技术覆盖率较上年提升30%。科研方面，全年立项课题7项，其中国自然青年基金1项、省科技厅重点研发计划2项；发表SCI论文12篇（IF≥3分8篇），核心期刊论文25篇；参与多中心临床研究4项（儿童川崎病、特应性皮炎等）；转化应用新技术3项，包括“儿童肺功能快速检测系统”“新生儿黄疸经皮动态监测仪”，临床应用满意度达92%。教学工作扎实推进：作为国家级住院医师规范化培训基地，全年带教规培生24名、实习生36名，出科考核通过率100%；举办省级继续教育项目《儿童危急重症救治新进展》，吸引省内外200余名儿科医师参与；开展基层医生培训6期，覆盖县乡级医院儿科医生350人次，重点培训儿童发热、腹泻等常见病诊疗规范，基层首诊能力提升显著。

（四）服务模式创新升级，患者体验持续改善

围绕“便捷、温暖、专业”目标，推出系列便民举措：门诊实施“分时段预约+弹性排班”，预约率提升至85%，平均候诊时间缩短至35分钟（2024年50分钟）；开设“一站式”综合服务窗口，完成挂号、缴费、检查预约等12项服务集成，单日服务量400余人次；病房推行“家庭化护理模式”，设置亲子互动区、玩具消毒区，配备专职护理员协助家长照护，住院满意度从91%提升至95%；针对慢性病患儿，建立“线上随访+线下复诊”管理平台，纳入哮喘、癫痫、肾病综合征等12类疾病，全年随访1.8万人次，患者依从性提升25%；开展“儿科健康课堂”公益活动24场，覆盖家长3000余人次，重点普及儿童喂养、疫苗接种、意外伤害预防等知识，家长健康素养评分提高18分（满分100分）。

（五）团队建设成效显著，发展活力充分激发

通过“引育结合”强化人才梯队：全年引进副主任医师2名（儿童神经、内分泌方向），送培骨干医生5名（至北京、上海顶尖儿童医院进修），完成硕士学历提升3人；现有医师团队中，高级职称占比28%，硕士及以上学历