人力资源管理专员人事工作绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于江苏
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人力资源管理专员人事工作绩效考评表.docx

人力资源管理专员人事工作绩效考评表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

招聘与配置效率

招聘周期缩短率

30%

缩短10%

实际招聘周期较基期缩短10%以上得满分,每缩短1%加2分,最高不超过满分;若增加则按比例扣分。

招聘渠道有效性

核心渠道简历质量达标率≥90%

核心渠道简历质量达标率每高于目标1%加1分,最高加10分;低于目标按比例扣分。

内部推荐成功率

内部推荐成功率≥25%

实际成功率每高于目标1%加2分,最高加20分;低于目标按比例扣分。

岗位到岗率

关键岗位到岗率≥95%

关键岗位到岗率每高于目标1%加3分,最高加15分;低于目标按比例扣分。

新员工试用期通过率

试用期通过率≥85%

试用期通过率每高于目标1%加1.5分,最高加15分;低于目标按比例扣分。

员工关系与合规管理

劳动争议发生率

25%

劳动争议发生率≤3%

实际发生率每低于目标1%加3分,最高加30分;高于目标按比例扣分。

规章制度完善度

关键制度更新完成率100%

每提前完成一项制度修订加5分,按时完成加3分,逾期未完成扣5分。

员工满意度调研得分

员工关系模块得分≥4.2分(满分5分)

每高于目标0.1分加2.5分,最高加25分;低于目标按比例扣分。

合规培训覆盖率

全员合规培训覆盖率100%

实际覆盖率每低于目标1%扣5分,直至扣完权重。

入离职手续合规性

入离职手续差错率≤1%

差错率每低于目标0.1%加2分,最高加20分;高于目标按比例扣分。

薪酬福利管理

薪酬市场竞争力

20%

核心岗位薪酬偏离度≤15%

偏离度每低于目标1%加2分,最高加20分;高于目标按比例扣分。

福利项目满意度

福利满意度调研得分≥4.0分(满分5分)

每高于目标0.1分加2分,最高加20分;低于目标按比例扣分。

个税社保合规率

个税社保申报准确率100%

每发现一项申报错误扣3分,直至扣完权重。

薪酬调整及时性

年度调薪方案按时发布率100%

每延误1天扣2分,直至扣完权重。

员工社保缴纳覆盖率

应缴尽缴覆盖率100%

实际覆盖率每低于目标1%扣5分,直至扣完权重。

HR系统与流程优化

HR系统使用活跃度

25%

核心模块活跃用户占比≥60%

活跃度每高于目标1%加2分,最高加25分;低于目标按比例扣分。

员工自助服务使用率

自助服务使用率≥40%

使用率每高于目标1%加2分,最高加25分;低于目标按比例扣分。

HR流程改进数量

年度内推动3项流程优化

每提前完成一项加10分,按时完成加5分,未完成0分。

流程优化效果评估

优化后效率提升率≥15%

效率提升率每高于目标1%加2分,最高加20分;低于目标按比例扣分。

数据报表准确性与及时性

月度报表准确率≥99%,发布延迟≤2天

准确率每高于目标0.1%加2分,延迟每1天扣3分,最高扣25分。

本考评表用于评估人力资源管理专员在招聘配置、员工关系、薪酬福利及系统流程优化方面的综合表现。请根据各维度指标实际达成情况,结合评分标准进行客观评价。权重分配基于岗位职责核心程度,其中招聘配置和员工关系为关键绩效领域。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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