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- 2026-01-24 发布于上海
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数字化转型师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
数字化转型的核心驱动要素是()
A.信息技术应用广度
B.数据要素价值挖掘
C.业务流程自动化程度
D.组织架构调整速度
答案:B
解析:数字化转型的本质是通过数据要素的深度开发和应用,驱动业务模式创新与价值重构(《数字化转型参考架构》GB/T23011-2022)。A、C、D均为转型过程中的支撑手段或结果,而非核心驱动要素。
以下不属于工业互联网“5G+工业互联网”典型应用场景的是()
A.设备远程运维
B.AR辅助装配
C.生产线实时监控
D.员工考勤管理
答案:D
解析:“5G+工业互联网”主要聚焦生产制造环节的智能化升级,如设备运维(A)、AR装配(B)、实时监控(C)等。员工考勤管理属于企业基础管理场景,无需5G高带宽低时延特性支持。
数字化转型中“数据中台”的核心功能是()
A.存储企业全量数据
B.提供数据可视化报表
C.实现数据资产化与能力复用
D.替代传统数据库系统
答案:C
解析:数据中台通过统一数据标准、构建数据服务能力(如API接口),将分散的数据转化为可复用的业务能力(《企业数据中台建设指南》)。A是数据仓库功能,B是BI工具功能,D表述错误(数据中台不替代传统数据库)。
敏捷开发模式在数字化转型中的核心价值是()
A.降低开发成本
B.快速响应需求变化
C.提升代码质量
D.减少测试环节
答案:B
解析:敏捷开发通过迭代开发、客户持续参与,解决传统瀑布模型需求响应慢的问题(《敏捷软件开发宣言》)。A、C是间接结果,D表述错误(敏捷强调持续测试)。
以下属于数字化转型“组织文化”转型关键特征的是()
A.增设首席信息官(CIO)
B.建立“试错-迭代”文化
C.采购新型数字化工具
D.制定数据安全管理制度
答案:B
解析:组织文化转型需从“规避风险”转向“鼓励创新”,“试错-迭代”是典型特征(《数字化转型领导力》)。A是组织架构调整,C是技术投入,D是制度建设。
区块链技术在供应链数字化中的核心作用是()
A.提升数据存储容量
B.实现数据不可篡改与可追溯
C.加速数据传输速度
D.降低数据计算复杂度
答案:B
解析:区块链通过分布式账本和加密技术,确保供应链各环节数据的真实性和可追溯性(《区块链供应链金融应用白皮书》)。A、C、D均非区块链核心优势。
以下不属于数字化转型“价值维度”的是()
A.客户体验提升
B.运营成本降低
C.设备物理寿命延长
D.新业务模式创造
答案:C
解析:数字化转型价值包括客户(A)、效率(B)、创新(D)三大维度(《数字化转型价值评估模型》)。设备物理寿命由材料和维护决定,与数字化无直接关联。
数字孪生技术的核心是()
A.建立物理实体的虚拟映射
B.实现设备远程控制
C.替代人工操作
D.提升数据存储效率
答案:A
解析:数字孪生通过传感器数据与模型结合,构建物理实体的实时虚拟镜像(《数字孪生应用白皮书》)。B是远程运维功能,C、D表述错误。
企业数字化转型成熟度评估的首要维度是()
A.技术应用水平
B.战略匹配度
C.数据治理能力
D.员工数字化技能
答案:B
解析:《数字化转型成熟度模型》明确指出,战略与业务目标的对齐是评估的首要维度,技术(A)、数据(C)、人才(D)均为支撑维度。
以下属于“数字化转型陷阱”的是()
A.基于业务需求选择技术
B.仅优化局部流程而忽略全局
C.建立跨部门协同机制
D.开展员工数字化培训
答案:B
解析:“局部优化陷阱”是常见误区,数字化转型需从全局视角重构业务(《数字化转型的十大陷阱》)。A、C、D均为正确实践。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
数字化转型的“三要素”包括()
A.技术创新
B.数据要素
C.组织变革
D.市场扩张
答案:ABC
解析:《数字化转型参考架构》明确三要素为技术(A)、数据(B)、组织(C)。市场扩张(D)是转型可能带来的结果,非核心要素。
工业互联网平台的核心功能层包括()
A.边缘层(设备接入)
B.平台层(工业PaaS)
C.应用层(工业SaaS)
D.展示层(可视化界面)
答案:ABC
解析:工业互联网平台标准架构包含边缘层(设备连接)、平台层(数据处理与建模)、应用层(场景化服务)(《工业互联网平台白皮书》)。展示层(D)属于应用层的表现形式。
数据治理的关键内容包括()
A.数据质量管控
B.数据安全保护
C.数据标准制定
D.数据存储扩容
答案:ABC
解析:数据治理涵盖标准(C)、质量(A)、安全(B)、权限等管理(《数据治理框架》DCMM)。存储扩容(D)属于数据管
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