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- 2026-01-24 发布于江苏
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人力资源管理岗位职责表通用版
一、适用场景与价值定位
人力资源管理岗位职责表是企业人力资源管理的核心工具,适用于以下场景:
企业初创期:搭建组织架构,明确各岗位权责,支撑业务快速扩张;
企业成熟期:优化岗位分工,消除职责重叠或空白,提升组织运行效率;
组织架构调整时:如部门合并、拆分或新增业务线,重新梳理岗位职责;
招聘与人才配置:明确岗位需求,精准匹配候选人,降低招聘偏差;
绩效管理与培训发展:基于岗位职责设定考核指标,设计针对性培训计划。
其核心价值在于通过清晰界定“做什么、怎么做、做到什么标准”,为员工提供工作指引,为管理者提供考核依据,为企业战略落地提供组织保障。
二、岗位职责表编制流程详解
编制岗位职责表需结合企业战略与业务需求,遵循“自上而下分解+自下而上确认”的原则,具体步骤
步骤一:锚定战略与组织目标
操作说明:
明确企业年度战略目标(如“营收增长20%”“新增3个区域市场”);
分解战略目标至各部门,形成部门年度关键任务(如销售部“新增客户100家”,人力资源部“支撑招聘50人”);
根据部门任务,初步确定岗位设置(如销售部下设“客户经理”“区域主管”)。
步骤二:梳理部门与岗位架构
操作说明:
绘制组织架构图,明确部门层级(如“人力资源部-招聘组-招聘主管”);
确定各岗位的汇报关系(如“招聘主管向招聘经理汇报”)、下属岗位(如“招聘主管下属2名招聘专员”);
标注岗位类型(管理岗、专业岗、操作岗),区分核心岗位与支持岗位。
步骤三:拆解核心职责模块
操作说明:
参考人力资源管理六大模块(招聘配置、培训发展、薪酬绩效、员工关系、组织发展、人力资源规划),结合岗位特性划分职责模块;
示例:招聘主管职责模块可拆分为“招聘计划制定”“渠道管理”“面试组织”“入职跟进”等;
避免模块交叉(如“薪酬核算”与“绩效统计”分属不同模块,保证职责边界清晰)。
步骤四:细化岗位职责内容
操作说明:
每个职责模块下用“动词+任务+标准”格式描述具体工作,避免模糊表述(如“负责招聘”改为“根据部门需求制定季度招聘计划,通过3个以上渠道发布职位信息,保证关键岗位到岗时间≤30天”);
区分“日常职责”(如“维护招聘渠道信息”)与“重点职责”(如“主导中高层岗位面试评估”);
列出关键产出(如“月度招聘完成率”“候选人满意度评分”)。
步骤五:明确任职资格要求
操作说明:
教育背景:注明学历要求(如“本科及以上”,特殊岗位可写“专业不限”);
工作经验:区分相关行业/岗位经验(如“3年以上互联网行业招聘经验,其中1年以上团队管理经验”);
专业知识:列出必备技能(如“熟悉劳动法律法规”“掌握STAR面试法”);
素质能力:提炼通用能力(如“沟通协调能力”“抗压能力”“结果导向”)。
步骤六:设定考核指标与周期
操作说明:
针对核心职责设定量化指标(如“招聘计划完成率≥95%”“试用期员工留存率≥85%”);
明确考核周期(如“月度考核”“季度考核”“年度考核”,管理岗可增加“团队管理指标”);
标注指标数据来源(如“招聘数据取自人力资源系统,满意度数据取自员工调研”)。
步骤七:审核与动态更新
操作说明:
初稿完成后,由部门负责人审核职责完整性,人力资源部审核与公司制度的一致性;
组织岗位任职者讨论,保证职责描述贴合实际工作;
定期回顾(建议每半年或1年),根据业务变化(如战略调整、流程优化)更新职责表。
三、人力资源管理岗位职责表模板
基本信息
岗位名称
招聘主管
所属部门
人力资源部
岗位编号
HR-REC-001
汇报对象
招聘经理
下属人数
2人(招聘专员)
编制日期
2023年XX月XX日
核心职责
职责描述
关键产出
招聘计划制定
1.每月25日前收集各部门招聘需求,审核需求的合理性与紧急性;2.根据公司年度编制,制定季度/月度招聘计划,明确岗位、人数、到岗时间。
《月度招聘需求汇总表》《季度招聘计划》
招聘渠道管理
1.维护线上招聘渠道(如XX招聘平台、公司官网),更新职位信息;2.拓展线下渠道(如校园招聘、行业招聘会),建立合作资源库。
渠道有效性评估报告(月度)
面试组织与评估
1.协调面试官时间,安排初试、复试流程;2.主导中高层岗位面试,评估候选人专业能力与岗位匹配度;3.跟进面试反馈,24小时内通知候选人结果。
《面试评估表》《候选人通过率》
入职跟进与优化
1.发放录用offer,协调入职前准备(如背景调查、入职材料清单);2.新员工入职3天内进行跟进,解答疑问,保证顺利融入;3.分析招聘数据(如到岗周期、渠道成本),提出优化建议。
《新员工入职反馈表》《招聘数据分析报告》
任职资格要求
教育背景
人力资源管理、工商管理等相关专业本科及以上学历
工作经验
3年以上招聘相关工作经验,其中1
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