供应链视角下H公司采购与库存协同管理:困境与突破
一、引言
1.1研究背景与意义
在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。供应链管理作为一种先进的管理理念和方法,已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。有效的供应链管理能够整合企业内外部资源,优化业务流程,提高运营效率,降低成本,并增强企业对市场变化的响应能力。
采购与库存管理是供应链管理中的核心环节,二者的协同程度直接影响着企业的物流效率、资金周转和客户服务水平。采购管理负责获取企业生产运营所需的原材料、零部件和服务,其目标是在合适的时间、以合适的价格、从合适的供应商处采购到合适质量和数量的物资。而库存
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