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时尚产业品牌策划与营销主管绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

品牌战略规划与执行

年度品牌战略方案完整度与可行性

35%

100%

根据方案完整性（市场分析、目标设定、策略制定等）、创新性及可行性进行评分，满分100分，逐项检查并打分。

品牌活动策划成功率

80%

成功策划并执行的线上/线下品牌活动数量占计划总数的比例，按比例计算得分。

品牌传播效果（ROI）

15%

品牌推广活动投入产出比（ROI），计算公式为（活动带来的收益-活动成本）/活动成本，按实际ROI与目标ROI对比打分。

品牌形象一致性

90%

品牌在所有渠道（社交媒体、官网、线下活动等）的传播内容与品牌核心价值的一致性，通过抽样检查及专家评审打分。

品牌竞品分析质量

85%

竞品分析报告的深度、准确性和时效性，由市场部门进行评审打分。

营销团队管理与协作

团队目标达成率

20%

90%

营销团队整体KPI（如销售额、用户增长）的达成比例，按比例计算得分。

团队人员流失率

10%

团队人员流失率控制在目标范围内，超出部分按比例扣分。

跨部门协作效率

95%

与设计、供应链等部门的协作顺畅度及问题解决效率，通过360度反馈及项目复盘评估。

团队成员培训与发展

80%

团队成员参与培训的覆盖率及培训效果评估，按实际完成情况打分。

团队激励与氛围建设

85%

团队士气、内部沟通及创新氛围的满意度调查得分。

市场数据分析与洞察

市场趋势预测准确率

25%

75%

对时尚行业趋势、消费者行为变化的预测准确度，通过事后验证及专家评审打分。

数据驱动决策能力

85%

营销决策中基于数据分析的比例，通过项目复盘及决策效果评估。

消费者洞察报告质量

90%

消费者调研报告的深度、洞察力及对营销策略的指导价值，由市场研究部门评审。

营销渠道效果分析

80%

对各营销渠道（如社交媒体、KOL合作等）的ROI及用户转化率分析准确性。

竞品动态监测及时性

95%

对竞品新动向、促销活动的监测及响应速度，通过时间窗口及信息完整性打分。

预算管理与成本控制

营销预算执行偏差率

20%

5%

实际营销支出与预算的偏差比例，偏差越小得分越高，超出目标按比例扣分。

营销活动成本控制效率

12%

活动总成本与预期目标的对比，按成本节约率或超支比例打分。

供应商谈判能力

88%

与供应商谈判达成的价格优惠幅度及合作稳定性，通过合同条款及长期合作评估。

资源利用率

10%

营销资源（如物料、渠道）的使用效率，通过资源回收率及重复利用情况评估。

财务报表准确性

95%

营销活动财务数据的记录、统计及报表提交的准确性和及时性，通过审计及财务部门反馈。

本考核表旨在全面评估时尚产业品牌策划与营销主管在品牌战略、团队管理、数据分析及预算控制等方面的综合能力。请根据各维度指标的实际表现，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进及晋升决策的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见