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网络直播主播流量增长与转化率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

流量增长指标

新增粉丝数量

40%

500人/月

按月度实际新增粉丝数与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分

直播观看时长

20小时/周

按周度实际直播总时长与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分

平均每小时新增粉丝

25人/小时

按周度平均每小时新增粉丝数与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分

直播间互动率

15%

按周度平均互动率（评论+点赞+分享）/观看人数与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分

平台推荐次数

30次/月

按月度实际平台推荐次数与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分

转化率指标

商品点击率

35%

8%

按直播间商品总点击数/观看人数与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低2%扣5分，最低得0分

商品转化率

5%

按直播间商品总成交金额/商品总点击金额与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低1%扣5分，最低得0分

客单价

200元/单

按直播间商品总成交金额/商品总订单数量与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分

粉丝复购率

20%

按月度粉丝复购金额/粉丝总消费金额与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分

直播带货GMV占比

60%

按主播个人直播带货GMV/平台总GMV与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分

内容质量指标

内容原创度

15%

80%

按月度原创内容时长/总直播时长与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分

观众满意度

4.5分（满分5分）

按月度观众评分与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低0.1分扣5分，最低得0分

内容创新度

2次/月

按月度内容创新次数（如新形式、新主题等）与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低0.5次扣5分，最低得0分

负面评价率

5%

按月度负面评价数/总评价数与目标的差值评分，差值越小得分越高，每高5%扣5分，最低得0分

内容规划完整度

90%

按月度完整内容规划执行率与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分

品牌影响力指标

品牌合作数量

10%

3个/季度

按季度实际品牌合作数量与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低1个扣5分，最低得0分

品牌复合作率

50%

按季度品牌复合作数量/总合作数量与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分

品牌推广效果

ROI1:5

按品牌推广活动ROI（投入/产出）与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低0.1倍扣5分，最低得0分

社交媒体影响力

1000粉丝增长/月

按月度社交媒体账号粉丝增长数与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低100粉丝扣5分，最低得0分

行业影响力

1次/季度

按季度行业媒体报道或榜单入选次数与目标的比值评分，如达到100%得满分，每低0.5次扣5分，最低得0分

本考核表旨在全面评估网络直播主播在流量增长、转化率、内容质量及品牌影响力四个维度的综合表现。请根据主播实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行打分。权重分配为流量增长指标40%，转化率指标35%，内容质量指标15%，品牌影响力指标10%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见