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- 2026-01-24 发布于江苏
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航空机务工程师航空行业绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
飞机维护质量
维修差错率
30%
0.5%
按实际差错次数计算,每出现一次差错扣0.1%的分数,最低分数为0%
返工率
5%
按返工次数计算,每出现一次返工扣0.5%的分数,最低分数为0%
客户投诉次数
0次
每出现一次客户投诉扣2%的分数,最低分数为0%
适航审定符合率
100%
每出现一次不符合项扣1%的分数,最低分数为0%
维修记录完整率
99%
每出现一次记录缺失扣0.1%的分数,最低分数为0%
工作安全与合规
安全事故次数
25%
0次
每出现一次安全事故扣5%的分数,最低分数为0%
违章操作次数
0次
每出现一次违章操作扣2%的分数,最低分数为0%
安全培训完成率
100%
每出现一次未完成扣1%的分数,最低分数为0%
劳动保护用品使用率
100%
每出现一次未使用扣0.5%的分数,最低分数为0%
安全检查合格率
100%
每出现一次不合格扣1%的分数,最低分数为0%
工作效率与成本控制
平均维修时间
25%
4小时
每超过目标0.5小时扣1%的分数,最低分数为0%
工具使用效率
95%
每低于目标1%扣0.5%的分数,最低分数为0%
备件管理准确率
98%
每低于目标0.2%扣1%的分数,最低分数为0%
维修成本节约率
5%
每低于目标0.5%扣1%的分数,最低分数为0%
工单完成率
98%
每低于目标0.2%扣1%的分数,最低分数为0%
团队协作与沟通
跨部门协作次数
20%
100次
每低于目标10次扣1%的分数,最低分数为0%
信息传递准确率
99%
每低于目标0.1%扣1%的分数,最低分数为0%
团队任务完成率
95%
每低于目标0.5%扣1%的分数,最低分数为0%
新员工培训参与率
100%
每低于目标10%扣1%的分数,最低分数为0%
客户满意度
4.5分
每低于目标0.1分扣1%的分数,最低分数为0%
本考核表用于评估航空机务工程师在飞机维护质量、工作安全与合规、工作效率与成本控制、团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标,并根据评分标准进行评分。最终考核分数为各维度加权平均分。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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