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2026年传媒项目管理基础试题含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.传媒项目管理的核心目标是？

A.控制项目成本

B.确保项目按时交付

C.提升项目质量与效益

D.减少项目人员流动

2.在传媒项目中，以下哪项属于“干系人”？

A.项目执行团队

B.项目赞助商

C.媒体监管部门

D.以上都是

3.传媒项目常见的生命周期阶段不包括？

A.启动阶段

B.执行阶段

C.运营阶段

D.收尾阶段

4.项目管理中，“范围蔓延”的主要危害是？

A.提高项目透明度

B.增加项目成本

C.提高团队士气

D.缩短项目周期

5.传媒项目中，以下哪项不属于“关键路径”管理范畴？

A.任务依赖关系

B.资源分配

C.风险评估

D.项目预算控制

6.以下哪项工具最适合用于传媒项目的进度管理？

A.SWOT分析

B.Gantt图

C.PERT图

D.鱼骨图

7.在传媒项目中，沟通计划的主要目的是？

A.避免冲突

B.确保信息传递高效

C.减少项目返工

D.控制项目成本

8.传媒项目中，预算超支的主要原因不包括？

A.资源分配不合理

B.市场需求变化

C.团队执行力强

D.未考虑潜在风险

9.项目风险管理中，“风险规避”策略的核心是？

A.接受风险

B.减少风险发生概率

C.降低风险影响

D.转移风险

10.传媒项目中，以下哪项属于“质量保证”活动？

A.项目验收测试

B.过程改进

C.客户投诉处理

D.项目总结报告

二、多选题（每题3分，共10题）

1.传媒项目管理的成功要素包括？

A.清晰的目标设定

B.高效的团队协作

C.严格的预算控制

D.持续的沟通反馈

2.以下哪些属于传媒项目常见的“干系人”类型？

A.媒体平台方

B.内容创作者

C.客户（广告商）

D.监管机构

3.项目执行过程中，常见的“范围蔓延”原因包括？

A.客户需求变更

B.团队过度承诺

C.缺乏变更控制流程

D.市场竞争压力

4.传媒项目中，以下哪些工具可用于进度管理？

A.甘特图（GanttChart）

B.PERT图（计划评审技术）

C.里程碑计划

D.看板管理（Kanban）

5.项目风险管理中，常见的风险应对策略包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

6.传媒项目中，有效的沟通计划应包含哪些内容？

A.沟通目标

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通责任人

7.项目团队建设的关键要素包括？

A.明确的职责分工

B.良好的团队协作

C.合理的激励机制

D.有效的冲突管理

8.传媒项目中，常见的“质量风险”来源包括？

A.内容审核不严

B.技术故障

C.团队技能不足

D.法律合规问题

9.项目收尾阶段的主要工作包括？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.团队解散

D.资料归档

10.以下哪些属于传媒项目中的“无形资源”？

A.团队经验

B.创意能力

C.技术支持

D.品牌影响力

三、判断题（每题1分，共10题）

1.传媒项目管理与一般项目管理在流程上完全相同。（×）

2.项目范围管理的主要目的是防止需求变更。（×）

3.甘特图是项目管理中最常用的进度管理工具。（√）

4.风险管理是项目执行阶段才需要关注的工作。（×）

5.有效的沟通可以减少项目冲突。（√）

6.项目预算一旦确定就不能调整。（×）

7.团队成员的技能水平不影响项目质量。（×）

8.传媒项目中的“质量保证”与“质量控制”是同一概念。（×）

9.项目收尾阶段可以省略，直接进入新项目。（×）

10.传媒项目的成功主要依赖创意，项目管理不重要。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述传媒项目管理中“干系人管理”的重要性。

2.如何识别和应对传媒项目中的“范围蔓延”问题？

3.解释传媒项目中“沟通管理计划”的作用。

4.简述项目风险管理的基本流程。

5.传媒项目中，如何平衡“创意自由”与“项目约束”？

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际案例，分析传媒项目中“团队协作”的关键要素及提升方法。

2.探讨传媒项目在“数字化转型”背景下，项目管理面临的新挑战与应对策略。

答案解析

一、单选题答案

1.C|2.D|3.C|4.B|5.D|

6.B|7.B|8.C|9.B|10.B

解析：

-1.C：传媒项目管理的核心是平衡质量、成本、时间等多重目标。

-2.D：干系人包括所有影响或受项目影响的个人或组织。

-3.C：传媒项目生命周期通常为启动、规划、执