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安全生产风险评估及管理工具

一、适用情境与范围

本工具适用于各类生产经营单位（如制造业、建筑施工、危化品、交通运输等行业）的安全生产风险管理场景，具体包括：

企业日常安全生产管理中系统性风险排查与管控；

新建、改建、扩建项目投产前的安全风险评估；

特殊作业（如动火、高处、有限空间等）前的专项风险评估；

发生生产安全或重大隐患后的整改效果评估；

定期安全生产标准化运行中的风险复盘与更新。

二、操作流程与步骤详解

（一）前期准备：明确评估基础

成立评估小组

组长由企业安全生产负责人（如经理）担任，成员包括安全管理部门人员（主管）、技术骨干（工程师）、一线班组长（班长）及员工代表（*员工）。

明确分工：组长统筹协调，技术组负责风险分析，现场组负责实地核查，记录组负责资料整理。

确定评估范围与对象

范围：覆盖所有生产环节、设备设施、作业活动及场所（如车间、仓库、配电室等）。

对象：优先聚焦高风险区域（如危化品存储区、特种设备作业点）和关键岗位（如电工、焊工、叉车司机）。

收集基础资料

收集法律法规、标准规范（如《安全生产法》《行业安全规程》）、企业安全管理制度、设备操作规程、历史/隐患记录、工艺流程图等。

（二）风险辨识：全面识别危险源

选择辨识方法

工作危害分析（JHA）：针对作业活动（如设备检修、物料搬运），分解步骤，识别每个步骤的潜在危险（如机械伤害、触电）。