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妇产科2025年工作总结及2026年工作思路

2025年，妇产科在医院整体战略部署下，以“母婴安全”为核心，以“学科提质”为目标，围绕医疗质量、服务效能、技术创新、人才培养等关键领域持续发力，全年运行态势平稳向好，多项核心指标实现突破性提升。现将本年度工作总结及下一年度工作思路汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳步增长，母婴安全根基更牢

全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长11.3%；住院患者6800例，同比增长8.7%；手术总量2900台，其中三四级手术占比41%，较上年提升3个百分点；分娩量3200例，其中剖宫产率28.6%，控制在合理区间。高危妊娠管理成效显著，全年筛查高危孕妇1200例，高危妊娠率37.5%，规范管理率98.2%，较上年提升1.5个百分点；成功救治妊娠合并心力衰竭、重度子痫前期、胎盘植入等危重病例42例，孕产妇死亡率保持0‰，新生儿窒息率0.8‰，较上年下降0.2个千分点，母婴安全核心指标稳居省内同级医院前列。

典型案例中，1例妊娠32周合并主动脉夹层孕妇的救治极具代表性。团队联合心血管外科、麻醉科、ICU等多学科，经48小时动态评估，精准选择手术时机，在体外循环支持下完成剖宫产+主动脉置换术，母婴均平安出院，该病例被纳入省级危重孕产妇救治典型案例库，为复杂妊娠合并症管理提供了实践范本。

（二）学科建设纵深推进，亚专科特色凸显

以“强基础、精专科”为方向，推动学科内部结构优化。产科方面，强化“风险分层+全程管理”模式，建立早中晚孕期风险评估体系，联合超声科开展胎儿系统筛查、宫颈机能评估等专项检查，产前诊断率提升至92%；新生儿科密切协作，开展产房复苏演练24次，新生儿抢救成功率99.8%。妇科方面，重点发展微创与生殖内分泌亚专科：腹腔镜手术占比提升至75%，单孔腹腔镜技术覆盖卵巢囊肿、子宫肌瘤等常规术式，手术时间平均缩短20分钟；生殖内分泌门诊量同比增长25%，开展促排卵监测、宫腔镜下宫腔粘连分离等特色服务，累计帮助86对夫妇实现妊娠。

产后康复中心作为年度新增重点项目，完成设备调试与人员培训，开展盆底肌修复、腹直肌分离矫正等服务，累计服务患者600人次，患者满意度94%，成为科室新的服务增长点。

（三）技术创新与质量管控双轮驱动，医疗水平持续提升

全年开展新技术新项目8项，其中“超声引导下宫颈环扎术”将手术成功率从85%提升至92%，“无痛分娩精细化管理方案”通过调整药物浓度与给药模式，将镇痛有效率从90%提升至95%，产妇第二产程延长率下降3个百分点。质量管控方面，完善“科内质控+院级督查+第三方评价”三级体系，每月开展病例讨论、不良事件分析会，全年上报医疗安全事件12例，均完成根因分析与整改；合理用药指标持续优化，抗菌药物使用率18%，较上年下降2个百分点，孕产妇贫血规范治疗率96%，较上年提升4个百分点。

（四）服务模式优化升级，患者体验显著改善

以“便捷、温暖、专业”为目标，推行系列服务创新：门诊实行“分时段预约+弹性排班”，号源预约率从75%提升至88%，平均候诊时间缩短至35分钟；病房开展“一对一责任护士”制度，护士与患者沟通时长每日增加30分钟，护理满意度从91%提升至95%；产后随访延伸至社区，联合基层医疗机构建立“医院-社区-家庭”联动随访网，产后42天复查率从78%提升至85%；针对孕妇需求，开设“孕期营养”“母乳喂养”“新生儿护理”等专题讲座24场，覆盖患者及家属2000余人次，健康知识知晓率从80%提升至88%。

（五）人才梯队加速成长，科研教学协同发展

人才培养方面，选派5名骨干医生赴北京协和医院、上海红房子医院进修，引进1名妇科肿瘤方向副主任医师；实施“青蓝计划”，由高年资医生带教3年以下年轻医师，通过“每日查房带教+每周技能培训+每月考核评估”模式，年轻医生独立完成一二级手术能力达标率100%，3人获医院“青年岗位能手”称号。科研方面，主持省级课题2项、市级课题3项，发表核心期刊论文12篇，其中《妊娠期糖尿病管理模式对母婴结局的影响》被《中华妇产科杂志》收录；教学方面，承担医学院本科实习带教40人，规培医生带教12人，教学满意度93%。

二、存在的问题与不足

尽管年度工作取得阶段性成效，但对照高质量发展要求，仍存在以下短板：一是亚专科发展不均衡，胎儿医学、妇科肿瘤等方向技术储备不足，复杂手术（如宫颈癌根治术）开展例数较少；二是人才结构需优化，高年资专家占比仅15%，部分年轻医生在急危重症救治中综合判断能力待提升；三是服务细节待完善，产后康复服务覆盖面仅覆盖30%的分娩产妇，健康宣教的个性化、精准化程度不足；四是信息化支撑力薄弱，患者端健康管理平台功能单一，检查报告推送、在线咨询等