2025年度组织生活会会前谈心谈话记录（普通党员间、支委与支委）.docxVIP

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2025年度组织生活会会前谈心谈话记录（普通党员间）

A：最近都在忙项目推进吧？咱们岗位不同，但目标是一致的。年底节点多，正好借这个机会聊一聊，为组织生活会做准备。我自己感觉在专业知识储备、工作方法体系上还有欠缺，有时候处理问题靠经验多、靠方法少。支部组织的学习确实有帮助，但对我来说还不够“解渴”，希望能多一些专业化培训、业务交流研讨，让学习更对口、更能用得上。

B：我也有同感。现在工作对专业能力要求越来越高，不主动学习就容易跟不上节奏。我建议这次组织生活会上，我们可以集中反映一下：希望支部围绕核心工作组织更有针对性的学习培训。

另外按要求要互相提意见，我也直说：你做事很有激情、有冲劲，这是优点，但有时推进工作容易急于求成，项目筛选和风险评估不够细，可能会影响效率和质量，这个点你要注意。

A：谢谢你说得这么直接、这么中肯，我确实有这个问题。后面我会在“稳”和“准”上多下功夫，把节奏放稳、把流程做细，做到推进有力度、落实有质量。

你做事比较稳重踏实，这点我很佩服；但我也给你提个意见：你在向上汇报时有时偏谨慎，风险隐患反馈不够及时，容易导致后续工作被动。该提醒的要提醒，该报告的要报告，讲清问题不是添麻烦，而是对工作负责、对组织负责。

B：你说得对。我之前确实有顾虑，怕提困难增加负担，现在想想，越是把风险藏着掖着，越容易把工作逼进死角。这次谈心很有收获，组织生活会确实应该先把话谈开、把问题谈透，这样会上才能真正触及思想、共同提高。

A：说得好。咱们互相提醒、互相补台：让优点更亮一点，让短板更短一点。把这次组织生活会当成一次“校准方向”的机会、一次“加固底盘”的过程，后面一起把工作干得更稳、更实、更漂亮。

2025年度组织生活会会前谈话谈心记录（支委与支委）

A：年底任务多、节奏快，但越是忙的时候，越要把组织生活会准备得更扎实。今天专门抽点时间，咱们先把情况互通一下、把问题先谈出来，为把会开好打个底。你作为**委员，从你的视角看，今年支部工作有哪些亮点、哪些不足最突出？

B：今年比较亮的点，我觉得主要在两个方面：一是宣传工作专栏打造得更系统，内容策划和传播效果都有提升；二是监督工作推进得更常态，日常提醒、过程督促的力度比以前更实，形成了一定反响。但不足也比较明显：一是工作形式上还偏“单线条”，比如宣传方式相对单一、监督方式不够灵活，创新招法不多；二是个人状态上，受日常事务和业务统筹影响，我对分管工作的精力投入有时不够，忙起来容易出现“完成就行”的想法，精品意识、创新意识还需要再提一提。另外你分管的**工作也有类似问题，我们确实需要相互补位、一起改。

A：你说得很到位，也很有针对性。我们工作是“牵一发而动全身”，单靠某一个人、某一条线很难把效果做出来，必须协同联动、同频发力。我也不回避，我这边存在组织活动推进按部就班、对党员思想动态掌握不够及时、对工作节奏把控不够精细等问题，这些我都要在组织生活会上认真检讨。

下一步我建议，我们可以联合策划一些互动式、沉浸式的活动，把“学习的热度”转化为“落实的力度”；同时在工作素材上互通共享、在重点任务上协同推进，形成合力。你在工作细节把控、制度执行落实方面做得很扎实，这一点我也要向你学习，做到标准更高、落点更实。

B：互相学习、互相促进。我也提个建议：在党员积分管理、活动组织中，可以设置一些“创新加分项”，并适当引入群众评价、服务对象反馈等机制，让党员的积极性不仅体现在会上表态，更体现在平时干事。组织生活会就是要把话先谈开、把问题先摆明，会上才能真正触及思想、直面短板，达到互相提醒、共同提升的效果。

A：这个建议很实，也很有操作性，我会认真研究吸纳。让我们共同把准备工作做细，把问题梳理清，把整改路径谋划实，争取通过这次组织生活会，让支部工作再往前迈一步、再上一个台阶。