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- 2026-01-24 发布于山东
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PRODUCT主讲人:时间:项目三互联网产品需求管理任务3需求筛选与优先级排序
需求筛选原则确定需求优先级(KANO模型)
01需求筛选原则任务3需求筛选与优先级排序
需求筛选原则是否满足用户的本质需求技术是否能实现12开发成本是否可控3
02确定需求优先级(KANO模型)任务3需求筛选与优先级排序
确定需求优先级(KANO模型)KANO模型是一种用户需求分类和优先级排序工具,以分析用户需求对用户满意度的影响为基础,体现了产品性能和用户满意度之间的非线性关系。根据不同类型的质量特性与用户满意度之间的关系,KANO将产品服务的质量特性分为基本型需求、期望型需求、兴奋型需求、无差异型需求、反向型需求5类。
确定需求优先级(KANO模型)
确定需求优先级(KANO模型)
确定需求优先级(KANO模型)针对每个功能,都要设计正反两个问题。比如:-正向问题:如果产品提供“XX功能”,您的感受是?-反向问题:如果产品不提供“XX功能”,您的感受是?-选项也很关键,要涵盖各种可能的态度:非常喜欢、理应如此、无所谓、勉强接受、很不喜欢这样能全面收集用户对该功能的看法。问卷设计:数据收集与清洗收集用户问卷数据的时候,要注意,有些回答可能是无效的,比如用户全部选择“非常喜欢”或“很不喜欢”,这样的数据没什么参考价值,把它们清洗掉,保证数据的有效性。
确定需求优先级(KANO模型)
确定需求优先级(KANO模型)根据用户对正反问题的回答,就能把功能归类到对应的需求类型里。举个例子,如果正向回答“非常喜欢”,反向回答“很不喜欢”,那这个功能大概率就属于期望型需求。数据分类与属性判定计算Better-Worse系数1.Better系数:它能告诉我们提供功能后用户满意度的提升程度,公式是这里的A代表魅力型需求,O代表期望型需求,M代表必备型需求,I代表无差异型需求。2.Worse系数:表示不提供功能后用户满意度的降低程度,公式是通过这两个系数,我们能更量化地了解每个功能对用户满意度的影响。
确定需求优先级(KANO模型)1.第一象限(期望型):这个象限里的功能是高Better,高Worse绝对值。说明提供这些功能,用户满意度会大幅提升,不提供的话,用户满意度会大幅下降,是我们要重点关注和优化的。2.第二象限(魅力型):高Better,低Worse绝对值。这类功能一旦提供,会给用户带来很大惊喜,虽然不提供用户也不会太在意,但开发出来能大大提升产品竞争力。3.第三象限(无差异型):低Better,低Worse绝对值。有没有这些功能,对用户满意度影响都不大,在资源有限的情况下,可以先不考虑开发。4.第四象限(必备型):低Better,高Worse绝对值。这是产品必须具备的功能,虽然提供了用户不会特别满意,但不提供用户肯定炸毛。绘制Better-Worse系数图把功能的Better和Worse系数绘制在二维坐标系中,神奇的事情发生了,它被划分成了四个象限:
确定需求优先级(KANO模型)
确定需求优先级(KANO模型)——案例案例:excel案例1)问卷调研有效样本数量≥30要调研各功能具备/不具备时,用户的满意度情况。如平台提供A功能,用户是喜欢/觉得理应具备/无所谓/可以忍受/不喜欢;当平台不提供A功能,用户是喜欢/觉得理应具备/无所谓/可以忍受/不喜欢?
确定需求优先级(KANO模型)——案例案例:excel案例2)统计a.问卷数据按二维表汇总
确定需求优先级(KANO模型)——案例案例:excel案例2)统计b.对照分类对照KANO元素表,统计各功能属性值的和;计算betterworse系数;并依betterworse系数分类KANO元素对照表:betterworse系数计算公式:better系数=(A+O)/(A+O+M+I)worse系数=(O+M)/(A+O+M+I)*(-1)根据betterworse系数归类参考:excel内可用if函数,参考公式:=IF(G12$G17,IF(H12H$17,魅力功能,期望功能),IF(H12H$17,“必备功能”,“无差异功能”))
确定需求优先级(KANO模型)——案例案例:excel案例2)统计最终结果
确定需求优先级(KANO模型)——案例案例:excel案例3)可视化利用散点图做四象限图表4)结论各功能属性和优先性:必备期望魅力无差异功能优先级分别为:Q3、Q4Q5Q1、Q2
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