2025年大学大四（工商管理）中小企业管理综合测试试题及答案.docVIP

2025年大学大四（工商管理）中小企业管理综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共30分）

答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。

1.中小企业在国民经济中的地位日益重要，其主要作用不包括以下哪一项（）

A.促进经济增长B.增加就业机会C.推动技术创新D.主导行业发展

2.以下哪种经营战略侧重于在特定细分市场中获取竞争优势（）

A.差异化战略B.集中化战略C.成本领先战略D.多元化战略

3.中小企业选择合作伙伴时，首要考虑的因素通常是（）

A.合作成本B.合作方声誉C.资源互补性D.合作灵活性

4.中小企业融资难的主要原因不包括（）

A.信息不对称B.信用等级低C.抵押物不足D.融资渠道单一

5.以下哪项不属于中小企业人力资源管理的特点（）

A.管理灵活性高B.人才流失风险小C.激励机制多样D.培训体系不完善

6.中小企业的市场营销策略通常更注重（）

A.大规模市场推广B.精准定位目标客户C.品牌建设D.价格战

7.企业的核心竞争力不包括以下哪个方面（）

A.技术创新能力B.品牌影响力C.员工数量D.管理团队素质

8.中小企业在进行新产品开发时，面临的最大挑战可能是（）

A.资金短缺B.市场需求不明C.技术人才不足D.竞争压力大

9.以下哪种管理模式强调员工的自我管理和团队合作（）

A.层级制管理B.扁平化管理C.家族式管理D.矩阵式管理

10.中小企业在企业文化建设方面，往往更注重（）

A.文化传承B.文化创新C.员工认同感D.文化体系完善

第II卷（非选择题共70分）

11.（10分）简述中小企业的特点以及其在经济发展中的重要性。

12.（15分）分析中小企业常见的经营战略及其适用场景。

13.（15分）论述中小企业在人力资源管理方面存在的问题及应对策略。

材料：某小型制造企业，近年来订单量逐渐减少，产品成本上升，利润空间不断压缩。企业管理层意识到需要进行战略调整，但在选择新的经营方向上存在分歧。一部分人主张加大研发投入，开发新产品；另一部分人则认为应专注于现有产品的成本控制，提高生产效率。

14.（15分）根据上述材料，分析该企业面临的困境，并为其提供合理的战略建议。

材料：一家餐饮中小企业，在当地拥有一定的知名度，但随着市场竞争加剧，其销售额增长缓慢。企业老板决定加强市场营销，提升品牌形象。他计划开展一系列促销活动，同时加大广告宣传力度，但对于具体的营销策略和实施步骤还没有清晰的思路。

15.（15分）请你为这家餐饮企业制定一份市场营销方案，包括目标市场定位、产品策略、价格策略、促销策略等方面。

答案：1.D2.B3.C4.D5.B6.B7.C8.B9.B10.C

11.中小企业特点：规模较小，经营灵活，决策迅速，适应市场变化能力强。重要性：促进经济增长，创造大量就业机会，推动技术创新，活跃市场竞争，优化产业结构等。

12.常见经营战略：差异化战略，适用于追求产品独特性、满足特定客户需求的企业；集中化战略，针对特定细分市场获取竞争优势；成本领先战略，以低成本提供产品或服务占据市场。适用场景略。

13.问题：人才招聘困难，培训体系不完善，激励机制不健全，人才流失风险大等。应对策略：拓宽招聘渠道，完善培训体系，设计合理激励机制，加强企业文化建设增强员工认同感等。

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