2025年大学大四（工商管理）战略管理期末测试题.docVIP

2025年大学大四（工商管理）战略管理期末测试题

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共40分）

答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1.企业战略管理的首要任务是（）

A.明确企业的使命和愿景

B制定企业的战略目标

C.分析企业的外部环境

D.分析企业的内部条件

2.以下哪种战略类型不属于总体战略（）

A.成本领先战略

B.稳定型战略

C.发展型战略

D.收缩型战略

3.当企业面临的外部环境变化迅速，不确定性高时，适合采用的战略是（）

A.防御型战略

B探索型战略

C.分析型战略

D.反应型战略

4.企业通过并购竞争对手来扩大市场份额，这种战略属于（）

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

5.以下哪项不是企业核心竞争力的特征（）

A.价值性

B.独特性

C.可模仿性

D.延展性

6.波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场占有率低的业务属于（）

A.明星业务

B.金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

7.企业采用差异化战略的目的是（）

A.降低成本

B.提高产品价格

C.吸引更多顾客

D.提高市场份额

8.以下哪种情况适合采用成本领先战略（）

A.产品需求多样化

B.市场竞争激烈

C.技术变革快

D.消费者对价格敏感

9.企业战略实施的首要步骤是（）

A.制定战略计划

B.建立战略组织

C.配置战略资源

D.实施战略控制

10.战略控制的重点是（）

A.战略目标的实现

B.战略计划的执行

C.战略资源的配置

D.战略环境的变化

11.企业进行战略评价时，需要考虑的因素不包括（）

A.战略的可行性

B.战略的可接受性

C.战略的可持续性

D.战略的创新性

12.以下哪种战略联盟形式是企业之间通过签订协议，共同开发新产品或新技术（）

A.股权式战略联盟

B.契约式战略联盟

C.合资企业

D.相互持股

13.企业国际化经营的初级阶段是（）

A.出口阶段

B.非股权安排阶段

C.直接投资阶段

D.跨国公司阶段

14.以下哪项不是企业国际化经营面临的政治风险（）

A.国有化政策

B.外汇管制

C.战争

D.市场竞争

15.企业进行战略变革时，通常会经历的阶段不包括（）

A.解冻阶段

B.变革阶段

C.冻结阶段

D.创新阶段

16.以下哪种战略思维模式强调对未来的预测和规划（）

A.适应型战略思维

B.塑造型战略思维

C.愿景型战略思维

D.分析型战略思维

17.企业的战略文化对战略实施的影响主要体现在（）

A.激励员工

B.指导决策

C.规范行为

D.以上都是

18.以下哪种情况会导致企业战略失效（）

A.战略目标不明确

B.战略计划不合理

C.战略实施不力

D.以上都是

19.企业进行战略调整时，需要考虑的因素不包括（）

A.战略环境的变化

B.企业的资源和能力

C.竞争对手的战略

D.企业的历史业绩

20.以下哪种战略类型适合处于成熟行业的企业（）

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.多元化战略

第II卷（非选择题共60分）

（一）简答题（共20分）

答题要求：本大题共4小题，每小题5分。请简要回答问题。

1.简述企业战略的层次。

2.简述波特五力模型的主要内容。

3.简述企业核心竞争力的构成要素。

4.简述战略控制的方法。

（二）论述题（共20分）

答题要求：本大题共1小题，20分。要求论述充分，条理清晰。

论述企业如何选择适合的战略类型。

（三）案例分析题（共10分）

答题要求：阅读以下案例，回答问题。

案例：某企业是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争激烈。该企业为了提高市场份额，决定采用差异化战略。企业加大了研发投入，推出了一系列具有独特功能的电子产品，同时加强了品牌建设，提高了产品的知名度。经过一段时间的努力，企业的市场份额有所提高，但利润却没有明显增长。

问题：请分析该企业采用差异化战略后利润没有明显增长的原因。

（四）材料分析题（共10分）

答题要求：阅读以下材料，回答问题。

材料：随着互联网技术的不断发展，电子商务行业迅速崛起。某传统零售企业意识到了这一趋势，决定进行战略转型，进军电子商务领域。企业成立了专门的电子商务部门，投入大量资金进行平台建设和市场推广。然而，在转型过程中，企业遇到了诸多问题，如物流配送不畅、售后