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护理部副主任2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是医院护理体系深化改革、提质增效的关键一年。作为护理部副主任，我始终围绕“以患者为中心，以质量为核心”的管理理念，协同护理团队在质量安全、教学培训、科研创新及团队建设等方面持续发力，现将本年度工作完成情况及2026年重点计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）护理质量与安全：筑牢底线，系统优化

本年度以“医疗质量提升年”为契机，聚焦护理核心制度落实与风险环节管控，通过“制度-流程-监管-改进”闭环管理，推动护理质量稳步提升。

1.风险防控精细化：针对上年度分析的“围手术期交接、高警示药品管理、老年患者跌倒”三