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教育培训老师课程完成度绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

课程交付质量

课程内容完整性

40%

100%

按课程大纲要求，完整覆盖所有知识点，每缺失1%知识点扣0.5分，扣完为止。

教学材料规范性

100%

所有教学材料（PPT、讲义、案例等）符合规范要求，每项材料不规范扣1分，扣完为止。

课堂互动有效性

80%

根据课堂观察记录，互动率达标80%为满分，每低5%扣1分，扣完为止。

学员满意度

90分

根据课后问卷调查，平均分达90分为满分，每低1分扣0.5分，扣完为止。

教学事故发生次数

0次

每发生1次教学事故（如设备故障未处理、内容错误等）扣5分，扣完为止。

课程进度管理

准时开课率

25%

95%

按计划准时开课，每延迟1分钟扣0.1分，扣完为止。

按时下课率

95%

按计划准时下课，每超时1分钟扣0.1分，扣完为止。

课程调整合规性

100%

所有课程调整需提前24小时通知学员并说明原因，每项违规扣1分，扣完为止。

教学计划执行率

90%

实际完成的教学计划占计划总量的90%为满分，每低5%扣1分，扣完为止。

应急预案响应速度

90秒

突发事件发生时，响应时间不超过90秒为满分，每超时10秒扣1分，扣完为止。

学员学习效果

考核通过率

25%

85%

课程考核通过学员比例达85%为满分，每低5%扣1分，扣完为止。

考核成绩合格率

70%

考核成绩达70分以上学员比例达70%为满分，每低5%扣1分，扣完为止。

学员学习报告完成率

100%

所有学员均提交学习报告，未提交1人扣1分，扣完为止。

学员复购率

30%

该老师所教课程学员复购比例达30%为满分，每低5%扣1分，扣完为止。

学习效果反馈收集率

100%

课后学习效果反馈收集率达100%为满分，未收集1份扣1分，扣完为止。

教学资源维护

教学系统使用率

10%

90%

日常教学活动中使用指定教学系统（如录播、直播平台）达90%为满分，每低5%扣1分，扣完为止。

资源更新及时性

100%

所有教学资源按期更新，每延迟更新1天扣1分，扣完为止。

设备维护记录完整性

100%

所有设备维护情况均有完整记录，每缺失1条记录扣1分，扣完为止。

资源使用反馈得分

85分

根据教学系统使用情况反馈评分，85分为满分，每低1分扣0.5分，扣完为止。

资源消耗合理性

100%

资源使用符合预算及规定标准，每项超支扣2分，扣完为止。

本表用于评估教育培训老师在课程完成度方面的绩效表现，考核周期为自然月或季度，请根据实际工作情况填写各项指标数据，最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见