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2025年信息系统项目管理师《项目范围》专项训练题库及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在项目生命周期的早期阶段，用于定义项目主要边界和可交付成果的文件是？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.工作分解结构（WBS）

D.范围管理计划

2.将项目目标、可交付成果、项目约束条件和项目假设等具体描述下来，形成项目范围基准的第一步通常是？

A.创建WBS

B.定义范围

C.确认范围

D.控制范围

3.工作分解结构（WBS）的最低层级被称为？

A.分项目

B.控制账户

C.工作包

D.可交付成果

4.项目团队在项目执行过程中，不按既定计划增加工作范围，这是项目管理中的？

A.范围基准变更

B.范围蔓延

C.范围缩减

D.范围基准更新

5.项目范围管理计划中，描述如何定义、确认、核实和控制项目范围的文件是？

A.项目章程

B.范围说明书

C.范围管理计划

D.WBS词典

6.在项目范围确认过程中，主要活动是？

A.监控项目范围状态，管理范围基准的变更

B.正式接受已完成的可交付成果

C.定义项目范围和主要可交付成果

D.规划如何定义、确认、核实和控制项目范围

7.以下哪项不属于创建WBS的常用技术？

A.分解技术

B.自下而上估算

C.头脑风暴法

D.产品分析

8.确认范围过程的主要输入是？

A.项目管理计划、工作绩效数据

B.项目章程、范围管理计划

C.WBS、WBS词典

D.变更请求、可交付成果

9.项目经理在接到一个来自客户的要求变更，首先应该采取的行动是？

A.立即批准变更并实施

B.评估变更对项目范围、进度、成本等方面的影响

C.与客户协商变更的必要性和可行性

D.忽略该变更请求

10.用于详细描述WBS中每一项工作包内容、属性和关系的文件是？

A.范围说明书

B.项目管理计划

C.WBS词典

D.可交付成果登记册

二、判断题（请判断下列说法的正误）

1.范围基准是项目管理计划的一部分，一旦制定就不再改变。（）

2.WBS的创建过程是自上而下进行的。（）

3.范围核实是检查项目是否按照批准的WBS执行的过程。（）

4.控制范围过程的主要目的是防止范围蔓延。（）

5.项目章程由项目经理编写，并经发起人批准。（）

6.创建WBS是定义范围过程的关键输出之一。（）

7.范围确认通常由项目发起人或客户执行。（）

8.变更控制流程是控制范围过程的核心。（）

9.工作包是WBS中最小的可交付成果单元。（）

10.范围管理计划描述了如何进行项目范围控制。（）

三、简答题

1.简述项目范围定义的主要内容。

2.请描述创建WBS的步骤。

3.项目范围确认和范围控制的主要区别是什么？

4.预防范围蔓延有哪些有效措施？

四、案例分析题

某公司正在开发一个新的内部管理系统。项目经理张工在项目初期与客户初步沟通后，制定了项目章程并获得了批准。项目启动会上，明确了项目的主要目标是提高部门工作效率，核心可交付成果包括一个集成化的信息平台和相应的用户手册。项目组根据初步需求，创建了一个基础的WBS，包含了“需求分析”、“系统设计”、“平台开发”、“用户手册编写”等主要模块。在项目执行过程中，客户提出希望增加一个报表分析功能，并要求将用户手册从纸质版改为电子版，同时希望缩短项目交付时间。张工认为这些变更会影响项目预算和进度，但客户坚持要求必须实现。目前，项目已经执行了两个多月，部分核心功能开发已完成，但项目团队压力巨大，进度严重滞后。

请根据上述情景，回答以下问题：

1.该项目目前遇到了哪些范围管理方面的问题？

2.项目经理张工应该如何处理客户提出的变更请求？请简述处理流程和需要考虑的因素。

3.为了更好地控制项目范围，项目经理可以采取哪些措施？

试卷答案

一、单项选择题

1.B

解析：项目章程在项目启动阶段由发起人颁发给项目经理，它定义了项目目标、主要可交付成果、高层级需求、关键干系人、项目经理授权等，为项目设定了初步范围和边界。

2.B

解析：定义范围过程的核心任务是将项目目标和需求转化为具体、可测量的可交付成果，并形成范围基准，为后续项目