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医用气体管理员2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，作为医院医用气体管理岗位责任人，全年工作围绕“安全为基、规范为本、创新为翼”主线展开，聚焦设备全周期管理、安全风险防控、操作流程优化及团队能力提升四大核心任务，通过细化日常运维、强化应急保障、深化技术革新，实现了医用气体系统全年零安全事故、临床供气100%达标、设备综合利用率98.7%的目标。现将本年度工作完成情况及下一年度重点计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）设备全生命周期管理：从“被动维修”转向“主动预防”

本年度以液氧储罐、制氧机组、压缩空气系统及全院23公里医用气体管道为管理核心，建立“三级巡检+动态监测”运维体系。日常巡检覆盖设备运行参数（如液氧储罐压力、制氧机产氧浓度、压缩空气露点）、管道密封性（每周对高风险区域如手术室、ICU段管道进行皂液检漏）、阀门及终端接口状态（每日抽查50个终端，重点关注新生儿科、急诊科等关键科室），全年完成日常巡检362次，记录数据2.8万条；月度专项检查聚焦设备核心部件（如制氧机分子筛吸附性能、压缩机散热系统），结合厂家建议将分子筛更换周期从5年缩短至4年，提前更换2台制氧机的分子筛，避免了因吸附效率下降导致的产氧浓度不达标风险；季度深度维保引入第三方专业机构，对液氧储罐进行真空度检测（全年检测值稳定在0.03Pa以内）、制氧机进行性能标定（标定后产氧浓度均值93.5%，优于国标90%要求），累计发现并处理设备隐患12项，其中包括2处管道焊缝微渗漏（及时补焊避免了气体泄漏）、1台压缩机轴承磨损（提前更换轴承未影响临床供气）。

在设备档案管理方面，完善“一机一档”电子台账，涵盖设备采购参数、历次维修记录、配件更换明细及检测报告，通过Excel动态表格实现维修周期预警（如压缩机润滑油每2000小时更换，系统提前100小时提醒），全年设备故障响应时间从2024年的45分钟缩短至25分钟，平均故障修复时间（MTTR）控制在2小时以内，未出现因设备故障导致的临床停气事件。

（二）安全风险防控：从“经验管理”转向“体系化管控”

安全是医用气体管理的生命线。本年度重点强化“制度-培训-演练”三位一体防控机制。首先，修订《医用气体安全管理制度》，新增“双人双签”操作规范（如液氧充装需2名持证人员共同确认压力、液位）、“高风险作业审批”流程（如管道动火作业需经设备科、保卫科、院感科联合审批），明确12类禁止行为（如非专业人员不得操作制氧机控制面板、严禁在液氧储罐5米内使用明火），制度条款从28条细化至45条。其次，开展全员安全培训12次，内容涵盖《医用气体工程技术规范》（GB50751-2012）更新条款、液氧泄漏应急处置、压缩空气油污染危害等，培训形式结合理论讲解（占比40%）、现场操作（占比50%）、案例分析（占比10%），全年参训率100%，考核通过率98%（2名员工补考后通过）。

应急演练是检验安全体系的关键。本年度组织专项演练6次，覆盖液氧储罐泄漏（模拟液位计故障导致液氧外溢）、制氧机停机（模拟电路短路引发设备停运）、管道爆裂（模拟外科楼3楼氧气管道因振动开裂）等场景，参演人员包括气体班组、保卫科、急诊科、设备科，演练中重点测试信息传递效率（要求5分钟内启动应急流程）、备用设备切换时间（制氧机故障时，备用液氧系统需在10分钟内启动供气）、现场处置规范（如液氧泄漏时需佩戴防冻手套、使用防爆工具）。通过演练发现2项问题：一是备用液氧泵启动延迟（原因为继电器触点氧化），已更换为防水防尘型继电器；二是部分参演人员对“关阀顺序”不熟悉（如管道泄漏时应先关上游阀再关下游阀），后续通过专项培训强化操作记忆。全年未发生实际安全事故，但通过演练将应急响应时间从30分钟缩短至15分钟，团队协同能力显著提升。

（三）操作流程优化：从“习惯驱动”转向“标准驱动”

针对以往操作中存在的“凭经验判断”问题，本年度梳理8项核心操作流程，编制《医用气体操作手册（2025版）》。例如，液氧充装流程细化为“检查储罐压力（≤0.8MPa）→连接充装软管（确认密封）→缓慢开启充装阀（流量≤500L/min）→监测液位（达到85%时停止）→关闭阀门→吹扫软管→记录数据”9个步骤，每个步骤明确操作标准（如软管连接需用扭矩扳手按30N·m固定）、注意事项（如充装时需专人监护储罐压力）及异常处理（如压力异常升高需立即停止充装并排查原因）；管道巡检流程新增“温湿度记录”（要求环境湿度＞70%时加强锈蚀检查）、“终端压力测试”（每个科室随机抽取3个终端，用精密压力表测量，压力偏差需≤±0.02MPa）；设备切换流程规定“主机制氧机与备用液氧系统切换时，需先确认备用系统压力正常，再缓慢开启切换阀，避免压力骤变影响临床设备”。

流程