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- 2026-01-25 发布于四川
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公司员工外出管理制度范本最新
为规范公司员工的外出管理,确保员工外出活动的有序进行,保障工作的顺利开展,维护公司的正常工作秩序,特制定本公司员工外出管理制度。
一、适用范围
本制度适用于公司全体员工,包括全职员工、兼职员工、实习生等与公司建立劳动关系或劳务关系的人员。
二、外出类型及定义
1.因公外出
因公外出是指员工因工作需要,离开公司办公场所,前往其他地点办理与工作相关事务的活动。例如,拜访客户、参加会议、进行市场调研、商务洽谈、供应商对接、项目现场勘查等。
2.因私外出
因私外出是指员工在工作时间内,因个人事务需要离开公司办公场所的活动。如看病就医、处理个人家庭事务等。
三、外出审批流程
(一)因公外出审批流程
1.提前申请
员工因公外出,应至少提前[X]个工作日通过公司指定的办公系统或填写《员工因公外出申请表》提出申请。紧急情况下,可先通过电话或即时通讯工具向相关负责人口头申请,待事后及时补办书面申请手续。
2.申请内容
申请内容应包括外出时间、预计返回时间、外出地点、外出事由、同行人员(如有)等详细信息。若涉及费用支出,还需注明预算金额及费用类型(如交通费、住宿费、餐饮费等)。
3.审批权限
普通员工因公外出[X]天以内(含[X]天),由部门主管审批;[X]天以上的,需经部门主管审核后,报分管领导审批。
部门主管因公外出[X]天以内(含[X]天),由分管领导审批;[X]天以上的,需经分管领导审核后,报总经理审批。
分管领导因公外出,需报总经理审批。
4.审批结果反馈
审批人应在收到申请后的[X]个工作日内完成审批,并通过办公系统或书面形式反馈审批结果。若申请未获批准,审批人应说明原因。
(二)因私外出审批流程
1.临时申请
员工因私外出,需提前向部门主管提出申请,填写《员工因私外出申请表》,说明外出事由、预计外出时间和返回时间。若因紧急情况无法提前申请,应及时通过电话或即时通讯工具向部门主管请假,并在返回公司后及时补办请假手续。
2.审批权限
普通员工因私外出[X]小时以内(含[X]小时),由部门主管审批;[X]小时以上的,需经部门主管审核后,报分管领导审批。
部门主管因私外出,需报分管领导审批。
四、外出期间的管理要求
(一)因公外出管理要求
1.遵守工作纪律
员工因公外出期间,应严格遵守工作纪律,按照外出申请的事项和时间安排开展工作,不得擅自更改外出行程或从事与工作无关的活动。
2.保持通讯畅通
员工在外出期间,应确保手机等通讯工具畅通,以便及时与公司保持联系。如因特殊情况导致通讯中断,应及时向相关负责人说明情况。
3.工作汇报与沟通
员工在外出期间,应定期向部门主管或相关负责人汇报工作进展情况,遇有重要事项或突发情况,应及时请示汇报,并按照指示妥善处理。
4.费用报销
员工因公外出产生的费用,应按照公司的费用报销制度进行报销。报销时需提供合法有效的发票和相关凭证,并如实填写《费用报销单》,经审批后办理报销手续。
(二)因私外出管理要求
1.控制时间
员工因私外出应严格控制时间,不得超过申请的外出时长。如有特殊情况需要延长外出时间,应及时向部门主管申请并获得批准。
2.做好工作交接
员工因私外出前,应做好工作交接,确保工作的正常进行。对于重要工作或紧急任务,应提前与同事沟通协调,确保有人接替处理。
五、外出归来的管理要求
(一)因公外出归来管理要求
1.工作汇报
员工因公外出归来后,应在[X]个工作日内向部门主管提交书面工作报告,汇报外出工作的完成情况、取得的成果、存在的问题及建议等。
2.费用结算
员工应在归来后的[X]个工作日内完成费用报销手续,将相关费用凭证整理粘贴好,按照报销流程进行审批报销。
3.资料归档
员工因公外出获取的相关资料、文件等,应及时整理归档,交部门资料管理员保管。
(二)因私外出归来管理要求
员工因私外出归来后,应及时向部门主管销假,并告知实际返回时间。如有工作交接事项,应与接替人员进行沟通确认,确保工作顺利衔接。
六、特殊情况处理
1.不可抗力因素
若员工因不可抗力因素(如自然灾害、突发疾病等)无法按照外出申请的时间返回公司,应及时向相关负责人报告情况,并提供相关证明材料。待不可抗力因素消除后,应尽快返回公司,并按照公司规定办理相关手续。
2.紧急任务
若员工在外出期间接到公司的紧急任务,应立即停止手中的工作,按照公司的要求返回公司或前往指定地点开展工作。
3.异地出差
员工异地出差除遵循本制度的相关规定外,还需遵守公司的出差管理制度,包括住宿标准、交通方式选择等方面的要求。
七、监督与考核
1.监督检查
公司人力资源部门和各部门应定期对员工的外出情况进行监督检查,检查内容包括外出申请的审批情况、外出期间的工作执行情况、费用报销情况等。
2.
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