- 0
- 0
- 约3.31万字
- 约 49页
- 2026-01-25 发布于河南
- 举报
2026天津市中天天杰招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、组织文化的核心是()。
A.组织概念
B.法律意识
C.价值观
D.道德感情
【答案】:C
【解析】组织文化是指组织成员共同拥有的价值观、信念和行为准则等。在组织文化的众多要素中,价值观是其核心。价值观为组织成员提供了共同的判断标准和行为导向,决定了组织的基本理念、经营哲学和发展方向。它影响着组织的决策、目标设定、员工行为以及组织与外部的关系等各个方面。而组织概念主要是对组织的一种定义和描述;法律意识是关于法律的认知和观念;道德感情侧重于情感层面的道德体验。它们都不是组织文化的核心。所以正确答案是价值观。
2、一家效益原本很好的企业,后来在企业分配上向高层管理人员倾斜,致使一线工人的年收入不足高层管理人员的十分之一。收入差距的拉大导致工人积极性降低,优秀工人纷纷跳槽。要解决这个问题,该企业应()。
A.调整企业分配方案,提高职工劳动报酬
B.完善社会保障制度,提高职工福利待遇
C.调整社会劳资利益关系,建立工资支付保障机制
D.提高国家最低工资标准,增加低薪职工工资收入
【答案】:A
【解析】本题主要探讨企业因分配不合理导致工人积极性低、优秀工人跳槽的问题及解决办法。该企业问题的根源在于分配向高层管理人员倾斜,一线工人收入与高层差距过大,从而影响了工人的积极性。解决问题应从企业内部的分配机制入手,提高一线工人的收入,以提升他们的工作积极性。调整企业分配方案,提高职工劳动报酬,能够直接解决企业内部收入差距过大的问题,使一线工人获得与自身劳动相匹配的收入,进而提高他们的工作积极性,留住优秀工人,该举措直接针对了企业当前面临的问题。完善社会保障制度主要是政府的职责,并非企业能够直接操作的内容,且这一措施不能直接解决企业内部收入分配不均的问题。调整社会劳资利益关系、建立工资支付保障机制同样是政府层面需要考虑和推动的宏观措施,企业没有能力对社会层面的劳资利益关系进行调整。提高国家最低工资标准是国家相关部门的决策,企业无法自主决定国家最低工资标准,且这一措施不能从根本上解决该企业内部收入差距过大的问题。综上所述,要解决该企业当前的问题,应调整企业分配方案,提高职工劳动报酬。
3、我国现行行政组织中存在一些现象,比如一个省管辖80-100多个县市,相反,一个县却常有庞大的行政副职领导。从行政组织学的角度看,这些现象反映了什么?()
A.行政组织中存在着人浮于事的情况
B.行政组织的管理幅度设计不科学,存在过大过小问题
C.行政组织的管理能力有待提高
D.必须简政放权
【答案】:B
【解析】管理幅度指一个领导者或管理者能够有效管理的下属人员或单位数量。一个省管辖80-100多个县市,说明管理幅度可能过大,领导者难以对每个下属单位进行细致有效地管理;而一个县有庞大的行政副职领导,意味着管理幅度可能过小,存在过多管理人员的情况。这种现象体现了行政组织在管理幅度设计上存在不科学的问题,有过大或过小的情况。人浮于事只是对人员冗余现象的描述,不能全面概括题干中体现的管理幅度问题;题干未体现行政组织管理能力方面的内容;简政放权与题干所描述的现象并无直接联系。所以该题应选择管理幅度设计不科学,存在过大过小问题这一选项。
4、行政协调是对行政管理工作进行调节,其目标是达到()的效果。
A.异中求同
B.完全一致
C.消除矛盾
D.回避隔阂
【答案】:A
【解析】行政协调是对行政管理工作加以调节,其目的并非追求完全一致。因为行政系统中各部门和人员存在差异,完全一致不现实也不利于发挥各自优势;消除矛盾过于绝对,矛盾是客观存在的,只能协调和缓解,无法完全消除;回避隔阂不能从根本上解决问题,不利于行政管理工作的顺利开展。而异中求同是行政协调的合理目标,它能在承认差异的基础上,找到各方的共同点,使行政系统各部门和人员协同工作,提高行政效率,达到良好的行政管理效果。所以行政协调的目标是达到异中求同的效果。
5、下列哪一项不是完善现代市场体系的措施?()
A.健全宏观调控体系
B.建立公平开放透明的市场规划
C.完善金融市场体系
D.深入科技体制改革
【答案】:A
【解析】完善现代市场体系的措施主要聚焦于营造良好市场环境、优化市场结构等方面。建立公平开放透明的市场规划能够为市场主体创造公平竞争的环境,是完善现代市场体系的重要举措;完善金融市场体系有助于提高金融资源配置效率,增强市场活力,对现代市场体系的完善起着关键作用;深入科技体制改革可以激发科技创新活力,推动产业升级,提升市场竞争力,也是完善现代市场体系的重要手段。而健全宏观调控体系主要是国家为了实现经济总量平衡、稳定经济增长等宏观经济目标而采取的一系列政策措施和制度安排,它侧重于对国民经济的
您可能关注的文档
- 2026安徽皖信人力资源管理有限公司招聘驾驶员2人备考题库附答案详解.docx
- 2026四川绵阳长虹国际酒店有限责任公司员工长期招聘5人备考题库及完整答案详解.docx
- 3D打印建筑垃圾试题库及答案.doc
- 5A 景区服务质量等级评定标准单选试题库及答案.doc
- 5A级景区评定标准:服务质量与环境质量试题库及答案.doc
- 5A景区服务质量等级评定标准单选试题库及答案.doc
- 5A景区服务质量等级评定标准单选试题库及答案.docx
- 5G 基站散热器冷锻模具寿命提升试题库及答案.doc
- 专项训练驱使下的会奖旅游策划人才培养方法.doc
- 3D打印技术应用试题库及答案.doc
- 七年级语文上册期末模拟试卷1(解析版).docx
- 七年级语文上册期末模拟试卷1(原卷版).docx
- 七年级语文上册期末模拟试卷2(原卷版).docx
- 七年级语文上册期末模拟试卷2(解析版).docx
- 期末测试卷(二)(解析版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(三)(解析版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(二)(原卷版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(三)(原卷版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(一)(原卷版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(一)(解析版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
最近下载
- 壳牌可耐压(Omala)S2G220.PDF VIP
- 东易日盛装饰公司标准化服务对策研究.doc VIP
- 光纤覆盖工程施工安全管理及风险控制方案.docx VIP
- 江苏省南京市五校联盟2024-2025学年高二上学期1月期末考试 数学 含解析.docx VIP
- 欧伟士智能电暖器 Pro2500 Pro3000 说明书.pdf
- 2020—2021人教物理必修一第4章 牛顿运动定律习题及答案.doc VIP
- 2023版中国近现代史纲要第一章 第一节鸦片战争前后的中国与世界.pptx
- PDPS培训教程_原创精品文档.pptx VIP
- 2021 年全国一级建造师考试执业资格考试法规-白金卷.docx VIP
- 光纤覆盖工程施工安全管理及风险控制方案 .pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)