传媒公司工作职责.pdfVIP

总经理岗位职责

直接上级：董事长

下属岗位：副总经理

管控管理管控权限：受董事会的委托，行使对公工作全面指导、指挥、监督、

管控管理管控的权利，并承担执行各项规章规章制度规章的义务。

管控管理管控责任：主持公全面工作，对所承田工作全面相关相关本次项目。

主要职责：

1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成

董事会下达的经营指标。

2.组织实施经董事会批准的公年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使

用方案。审核以公名义发布的各种文件；

3.组织实施经董事会批准的新上相关本次项目。

4.组织指挥公的Fl常经营管控管理管控工作，在董事会委托权限内，以法人

代表的身份代表公签署有关协议、协议合同协议、合约和处理有关事宜。代表

公参代加重大的内外活动；

5.建立健全公统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制,

决定副总经理、总经理助理，各职能机构部门机构经理以及其他高级职员的任免、

报酬、奖惩，决定派驻下设机构和相关有关人员。

6、相关领导人公建立各级组织机构，并按公战略规划进行机构调整；相关

领导人公制定各种规章规章制度规章，并深入贯彻实施；

7.决定对成绩显著的企业有关员工予以奖励、调资和晋级，对违纪企业有关

员工的处分，直至辞退。

8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造相关本次项目和流动资金使用的

可行性报告。

9.健全财务管控管理管控，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，

保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公的经营、服务工作。搞好企业有关员工的思想政治工作，加强企业

有关员工队伍的建设，

11.坚持民主集中制的原则，发挥“相关领导人一班人”的作用，充分发挥企业

有关员工的积极性和创造性。

12.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公良好的社会形象。

13.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

14.积极完成董事会交办的其他工作任务。

副总经理岗位职责

直接上级：总经理

下属岗位：总经理助理、行政主任、业务经理、财务、会计

岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，

行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管控管理管控的权力，并担执行各

项规程、工作指令的义务

管控管理管控责任：主持公司经营管控管理管控工作，对公司各营业部的管控管

理管控与协调

主要职责:

1、按分工协助主持公司的日常行政、业务和管控管理管控活动，协助总经理制

定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、协助总经理组织工作，管控管理管控班子，根据工作需要和组织程序提出分

管机构部门机构管控管理管控相关有关人员人选。组织、监督公司各项规划和计

划的实施；

3、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案，相关相关本次项目将公司内部

管控管理管控规章制度规章化、规范化；

4、相关相关本次项目组织制定分管机构部门机构的管控管理管控考核标准，组

织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出业务部管控管理管控员人选；相关相关本次项目机构部门

机构招聘和解聘企业有关员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩

意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批。

6、相关相关本次项目协调业务机构部门机构、财会、行政及客户等工作的协作

关系；

7、参加公司管控管理管控或营销会议，发表工作意见和行使表决权。对各机构

部门机构的工作负相关领导人责任，定期或不定期召开分管机构部门机构工作会

议，听取分管机构部门机构的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提

高工作效率；

8、相关相关本次项目对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务，定期向总经理办公会报告分管工作，

主动接受总经理的监督。

10、总经理临时授权的其他工作。

总经理助理岗位职责