成立党员突击队工作方案范文.docxVIP

成立党员突击队工作方案范文

成立党员突击队工作方案

一、背景意义

为深入贯彻落实党的二十大精神，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，聚焦单位年度重点任务攻坚、难点问题破解、关键指标提升，推动党建工作与业务工作深度融合，经研究决定，成立“党员突击队”（以下简称“突击队”）。通过组建突击队，整合党员骨干力量，集中力量解决制约发展的突出问题，确保各项任务按期高质量完成，为单位高质量发展提供坚强政治保障。

二、总体要求

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”工作主线，坚持“党建引领、业务融合、攻坚克难、务求实效”原则，以“党员带头、全员参与、目标导向、结果说话”为要求，组建一支政治过硬、业务精湛、作风顽强、能打硬仗的党员突击队伍，全力破解发展瓶颈，推动年度各项目标任务落地见效。

（二）基本原则

1.坚持党的领导：突出政治属性，把党的领导贯穿突击队组建、运行、考核全过程，确保攻坚方向不偏、力度不减。

2.服务中心大局：紧扣单位年度重点工作清单（如生产经营指标、改革创新项目、风险防控任务等），精准匹配攻坚需求，避免“两张皮”。

3.突出问题导向：聚焦长期未解决的历史遗留问题、当前推进缓慢的重点任务、群众反映强烈的急难愁盼问题，靶向发力、精准突破。

4.注重实效导向：以任务完成率、问题解决率、群众满意度等为核心指标，杜绝形式主义，确保攻坚成果可量化、可检验。

（三）工作目标

1.攻坚任务：全年聚焦3大类20项重点攻坚任务（详见附件1《党员突击队重点攻坚任务清单》），确保完成率达到95%以上，其中难点任务完成率不低于90%。

2.问题解决：解决历史遗留问题8项（如XX项目尾款清收、XX设备老化改造等）、群众急难愁盼问题12项（如职工通勤优化、子女入学协调等），问题解决满意度达到90%以上。

3.能力提升：通过攻坚实践，培养20名“党员业务骨干”、5个“党员先锋班组”，形成可复制、可推广的攻坚经验案例10个。

4.作风锤炼：突击队员平均加班时长不低于每月20小时，无违规违纪行为，树立“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的党员形象。

三、主要任务

（一）聚焦主责主业，攻坚生产经营“硬骨头”

围绕单位年度核心经营指标（如营收增长15%、利润提升10%、成本降低8%等），组建“生产经营攻坚组”，重点突破以下任务：

1.产能提升攻坚：针对XX生产线产能瓶颈（当前月产能8000件，目标提升至10000件），由生产部党员骨干牵头，联合技术、设备部门，通过优化工艺流程（减少工序3道，单件生产时间缩短5分钟）、升级设备（引进自动化设备2台，减少人工依赖15人），确保6月底前实现产能达标，全年新增产值XX万元。

2.市场开拓攻坚：针对XX区域市场占有率不足10%（目标提升至20%）的问题，由市场部党员先锋带队，组建5支“党员营销小分队”，深入目标区域开展调研（覆盖客户100家，形成需求报告20份），针对性制定营销方案（推出定制化产品3款，开展促销活动12场），确保三季度末市场份额提升15个百分点，全年新增订单XX万元。

3.降本增效攻坚：围绕采购、物流、能耗等关键环节，由财务部党员牵头，实施“成本管控专项行动”：通过集中采购降低原材料采购成本5%（全年节约XX万元）；优化物流路线减少运输费用8%（全年节约XX万元）；推广节能设备降低能耗10%（全年节约XX万元），确保全年降本目标超额完成。

（二）聚焦改革创新，破解发展“瓶颈制约”

针对单位在技术、管理、机制等方面的创新短板，组建“改革创新攻坚组”，重点推进以下任务：

1.技术攻关攻坚：针对XX核心技术卡脖子问题（如产品合格率仅85%，目标提升至95%），由研发部党员技术专家牵头，联合高校、科研院所成立“党员联合攻关小组”，投入研发资金XX万元，开展专项研发（计划申请专利3项，发表论文2篇），确保9月底前完成技术突破，全年因技术提升新增产值XX万元。

2.管理机制攻坚：针对审批流程繁琐（当前项目平均审批时长25天，目标压缩至15天）问题，由办公室党员牵头，推行“党员牵头+部门协同”流程优化机制：梳理审批节点12个，取消冗余环节4个，推行线上审批（覆盖率100%），确保审批效率提升40%，全年减少行政成本XX万元。

3.数字化转型攻坚：针对数据孤岛问题（当前各系统数据共享率仅30%，目标提升至80%），由信息部党员牵头，实施“数据整合工程”：搭建统一数据平台（整合6个业务系统数据），开发数据分析