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- 2026-01-25 发布于河南
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2026安徽某国企整车制造车企管理类人才猎聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、下列不属于科层制组织特征的是()。
A.组织标准化
B.工作秩序化
C.管理规范化
D.激励多元化
【答案】:D
【解析】科层制组织具有组织标准化、工作秩序化、管理规范化等特征。组织标准化能保证各项工作有统一的标准和规范,使得组织的运行具有一致性和可预测性;工作秩序化确保工作按照一定的流程和顺序进行,提高工作效率和质量;管理规范化通过制定明确的规章制度和管理流程,保障组织的稳定运行。而激励多元化并非科层制组织的典型特征,科层制组织通常依赖于明确的规则、程序和层级结构,激励方式往往较为固定和单一,主要依据职位、绩效等进行激励,不太强调激励的多元化。所以,不属于科层制组织特征的是激励多元化。
2、某县中医药管理局发布《关于推荐在中西医结合救治新型冠状病毒感染的肺炎中使用“清肺排毒汤”的通知》,需经历发文办理的主要程序,按先后顺序排列应该是()。①核发②复核③印制④登记
A.②④①③
B.②④③①
C.④②①③
D.④③①②
【答案】:B
【解析】发文办理主要程序包括复核、登记、印制、核发。首先进行复核,确保文件内容准确规范;接着登记,对文件进行记录以便管理;然后印制文件;最后核发,将文件发出。所以按先后顺序排列应该是复核、登记、印制、核发。
3、作为某公司总经理的老张,最应该亲自处理和拍板的管理任务是()。
A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理
B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应
C.关于公司各部门办公电脑的分配方案
D.对一位客户的投诉进行例行处理
【答案】:B
【解析】总经理是公司高层管理者,其主要职责是对涉及公司战略、重大决策、应对重大挑战等关键事务进行处理和拍板。对于公司内部违纪职工按规章进行处理,通常有既定的规章制度和流程,可由人力资源等相关部门依据制度执行,不需要总经理亲自处理。公司各部门办公电脑的分配方案属于公司内部资源的常规调配,这是后勤或行政部门可以按照一定规则和需求来安排的工作,不需要总经理亲自拍板。对客户的投诉进行例行处理,有专门的客户服务部门按照既定的流程和标准去解决,一般也不需要总经理亲自处理。而一家主要竞争对手突然大幅削价,这会对公司的市场份额、销售业绩和盈利能力产生重大影响,属于公司面临的重大外部挑战,涉及公司的战略决策和应对策略,需要总经理亲自处理并拍板,以制定出合适的竞争策略应对这一突发情况。
4、全国人大常委会执法检查组到广东对野生动物保护“一决定一法”的实施情况开展执法检查,前往多地实地了解存在的问题,这表明全国人大常委会依法行使()。
A.决定权
B.监察权
C.立法权
D.监督权
【答案】:D
【解析】全国人大常委会的职权包括立法权、决定权、任免权和监督权等。立法权主要是制定、修改和废止法律;决定权是依照法定程序决定国家和社会或本行政区域内重大事项;任免权是选举、任命、罢免国家机关领导人员及其他组成人员;监督权是监督宪法和法律的实施,监督“一府一委两院”工作等。全国人大常委会执法检查组赴多地就野生动物保护“一决定一法”的实施情况进行执法检查,了解存在的问题,这是在对相关法律的实施情况进行监督,属于依法行使监督权。而了解法律实施情况并非是在决定某一具体事项,所以不属于决定权;监察权是监察委员会的职权,并非全国人大常委会的职权;执法检查也不是在制定、修改或废止法律,不属于立法权。答案为监督权。
5、甲(女)在晚上下班回家途中,经过一个巷口时遇到乙(男),乙见甲容貌姣好,遂心生歹念欲对其实施强奸。当乙将手搭在甲肩膀时,甲立刻从包中掏出随身携带的辣椒粉洒向乙的眼睛,随后转身逃跑,致使乙的眼角膜永久性损伤。甲的行为属于()。
A.正当防卫
B.防卫过当
C.紧急避险
D.故意伤害
【答案】:A
【解析】本题可依据正当防卫、防卫过当、紧急避险和故意伤害的概念,结合题干中甲的行为进行分析。正当防卫是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害,而采取的制止不法侵害的行为,对不法侵害人造成损害的,属于正当防卫,不负刑事责任。对于正在进行行凶、杀人、抢劫、强奸、绑架以及其他严重危及人身安全的暴力犯罪,采取防卫行为,造成不法侵害人伤亡的,不属于防卫过当,不负刑事责任。防卫过当是指防卫行为明显超过必要限度造成重大损害的应当负刑事责任的犯罪行为。紧急避险是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在发生的危险,不得已采取的紧急避险行为,造成损害的,不负刑事责任。故意伤害是指故意伤害他人身体的行为。在本题中,乙欲对甲实施强奸,这是一种严重危及人身安全的暴力犯罪,甲在乙把手搭在自己肩膀这一不法侵害正在进行时,掏
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