2026大唐云南发电有限公司招聘备考题库及答案详解(夺冠系列).docxVIP

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  • 2026-01-25 发布于山东
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2026大唐云南发电有限公司招聘备考题库及答案详解(夺冠系列).docx

2026大唐云南发电有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、一位知名登山运动员在攀登珠穆朗玛峰时,当距离山顶仅剩下百米远时,她选择停下脚步并返回山下。许多人为此为她感到惋惜,然而她却表示:“我只能到达那里,那儿是我生命的极限。”她精准把握了自己生命的限度,因而得以存活下来,这也为她积蓄足够能量,以便日后再次挑战极限奠定了基础。这给我们带来的启示是()。

A.要积极促成飞跃

B.要掌握适度的原则

C.要勇于推动发展

D.要促成事物的转化

【答案】:B

【解析】该题目主要讲述了登山运动员在离山顶百米之遥时,因意识到那儿是自己生命的极限而退回山下,从而存活下来并为再次挑战奠定基础的故事。这一故事核心在于运动员把握好了生命的限度。积极促成飞跃强调的是推动事物从量变到质变的跨越,侧重于鼓励打破现有状态、追求质的提升。而题干着重体现的是要对自身能力和状态有清晰认知,把握好度,并非一味地积极促成飞跃,所以此内容不符合题意。掌握适度原则是指在认识和处理问题时要把握好事物的度,防止“过”或“不及”。运动员正是因为准确把握了自己生命的限度,没有盲目坚持登顶,才得以存活,为后续挑战创造条件,这充分体现了要掌握适度的原则,该内容符合题意。勇于推动发展强调以积极主动的态度去促进事物的进步与变化。但题干重点在于强调对限度的把握,并非单纯突出推动发展的主动性,所以此内容不符合题意。促成事物的转化是指促使事物从一种状态转变为另一种状态。题干主要强调的是认识和把握自身的限度,而不是强调促成事物状态的转化,所以此内容不符合题意。综上,应选择掌握适度的原则这一选项。

2、在土地纠纷案件中,若当事人申请证据保全,农村土地承包仲裁委员会应将当事人的申请提交至证据所在地的()。

A.基层政府

B.基层司法部门

C.基层人民法院

D.基层农业主管部门

【答案】:C

【解析】在土地纠纷案件中,当当事人申请证据保全时,农村土地承包仲裁委员会应将当事人的申请提交证据所在地的基层人民法院。基层人民法院拥有专业的司法审判权和相关资源,能够依法对证据进行妥善的保全处理,确保证据的真实性和完整性,以保障后续仲裁或诉讼程序的顺利进行。而基层政府主要负责行政管理和公共服务等事务,并不具备专业的司法证据保全职能;基层司法部门通常侧重于司法行政方面的工作,如普法宣传、法律援助等,并非直接负责证据保全;基层农业主管部门主要是对农业生产、农村经济发展等进行管理和指导,也不承担证据保全的职责。

3、甲国拟对乙国的大豆等商品加征关税,这一行为可能造成的影响不包括()。

A.甲国民众将增加日常生活对大豆的总需求

B.甲国养殖业的成本有所上升

C.甲国的酱油价格将有所提升

D.原产于丙国的大豆进口量增加

【答案】:A

【解析】甲国拟对乙国的大豆等商品加征关税,这会使从乙国进口大豆的成本增加,甲国市场上大豆价格会上升。从日常生活对大豆的总需求来看,根据需求法则,在其他条件不变的情况下,商品价格上升,消费者对该商品的需求量会减少。所以当大豆价格上升时,甲国民众会减少日常生活对大豆的总需求,而不是增加。对于甲国养殖业,大豆是养殖业重要的饲料原料,大豆价格上升会使甲国养殖业的饲料成本增加,进而导致养殖业的成本有所上升。酱油是以大豆为主要原料酿造而成,大豆价格上升会使酱油的生产成本提高,在市场机制作用下,甲国的酱油价格将有所提升。由于甲国对乙国大豆加征关税,乙国大豆在甲国市场价格竞争力下降,原产于丙国的大豆在价格方面相对更有优势,所以原产于丙国的大豆进口量会增加。综上所述,答案选总需求增加这一表述对应的内容。

4、当发现组织内部成员之间认识不一致,或者个人思想认识偏离决策时,适合采用的行政协调方法是()。

A.思想教育

B.酝酿协商

C.建议说明

D.冷处理

【答案】:A

【解析】当组织内成员之间认识不统一或者个人的思想认识偏离决策时,需要通过教育引导的方式,让成员树立正确的思想观念,以达成对决策的共识。思想教育能从根本上解决成员认识上的问题,通过宣传、讲解、培训等方式,让成员理解决策的目的、意义和重要性,从而调整自己的思想认识。而酝酿协商通常用于在决策未形成前各方交换意见;建议说明更多侧重于提供信息和解释;冷处理则适用于矛盾暂时不适合立即解决的情况。所以此时适合采用的行政协调方法是思想教育。

5、某单位进行机构调整后,工作人员数量大幅增加。近期,单位领导察觉到干部队伍似乎有些松散,但却无法找到确切原因。从管理角度来看,出现这种情况的原因最有可能是()。

A.管理层次太多,单位领导无法与工作人员有效沟通

B.单位领导投入的管理时间不够,致使工作人员产生了看法

C.单位领导管理幅度太宽,以致无法对队伍进行有效的管理

D.工作人员太多,产生了鱼龙混杂的情况

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