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2026上海银清企业服务有限公司招聘备考题库及一套完整答案详解.docx

2026上海银清企业服务有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、公文行文关系应当根据()来确定,通常情况下不得越级请示和汇报。

A.职权联系紧密程度

B.隶属关系和职权范围

C.轻重缓急

D.领导指示

【答案】:B

【解析】公文行文关系的确立需要有明确的依据,以保证公文传递和处理的规范性和有效性。隶属关系明确了机关之间的上下级关系,职权范围则界定了各机关的职责权限。根据隶属关系和职权范围来确定行文关系,可以使公文能够准确地传递到合适的对象手中,确保工作的有序进行。而职权联系紧密程度不能作为主要依据来全面确定行文关系;轻重缓急主要是公文处理时考虑的因素,并非确定行文关系的依据;领导指示具有一定的临时性和个别性,不能作为普遍适用的行文关系确定依据。因此,公文行文关系应当根据隶属关系和职权范围确定,一般不得越级请示和汇报。

2、按照管理对象的范围,管理方法可划分为()。

A.宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法

B.定性管理方法和定量管理方法

C.刚性管理方法和柔性管理方法

D.一般管理方法和具体管理方法

【答案】:A

【解析】按照管理对象的范围,管理方法可划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。宏观管理方法是对全社会或宏观经济活动的管理方法;中观管理方法适用于介于宏观和微观之间的管理领域,如行业管理等;微观管理方法则侧重于对具体的组织、单位等微观层面的管理。而定性管理方法和定量管理方法是根据管理方法的性质来划分的。定性管理方法主要依靠管理者的经验、判断和定性分析进行管理决策;定量管理方法则运用数学模型和统计分析等定量手段来解决管理问题。刚性管理方法和柔性管理方法是从管理的方式特点来区分的。刚性管理强调制度、规则和权威,以强制手段保证管理措施的执行;柔性管理则注重以人为本,强调人的情感、需求和创造力,通过激励、引导等方式来实现管理目标。一般管理方法和具体管理方法是按照管理方法的适用范围和通用性来划分的。一般管理方法具有普遍性和通用性,适用于各类管理活动;具体管理方法则是针对特定的管理对象和管理场景所采用的专门方法。所以本题的答案是宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。

3、这篇公文中,关于抄送机关说法正确的是()。

A.只抄送江城市人民政府

B.只抄送江城市财政局

C.两个机关都应抄送

D.应取消抄送机关

【答案】:C

【解析】需结合具体公文来判断正确选项。若公文中涉及的事项与江城市人民政府和江城市财政局都有关系,对这两个机关的工作有参考价值,那么两个机关都应抄送;若公文中事项仅与江城市人民政府有关而与江城市财政局无关,则只应抄送江城市人民政府;若仅与江城市财政局有关而与江城市人民政府无关,则只应抄送江城市财政局;若公文中的内容对于江城市人民政府和江城市财政局都无参考价值等情况,就应取消抄送机关。

4、②③④中依次应填入的词语是()。

A.前提下可对

B.前提下需对

C.基础上需给

D.基础上可给

【答案】:A

【解析】要确定②③④中应填入的词语,需要从词语的含义、搭配习惯以及句子表达的逻辑关系来分析。“前提下”强调的是一种必要的条件或情况,只有在这个条件满足时,后续的事情才能发生;“基础上”侧重于事物发展的起点或依托。“需”表示必须、一定要,带有较强的必要性;“可”表示可以、能够,有一定的选择性。“对”和“给”在用法上有所不同,“对”更强调针对的对象,“给”则侧重于给予、交付的动作。在判断答案时,应依据句子整体的逻辑和语义来分析每个词语的合适性。如果句子表达的是在某个必要条件下,必须针对某个对象去做某事,那么“前提下”和“需”“对”的组合就是合理的。

5、2918,3721,3927,4520,()。

A.4724

B.5948

C.6846

D.8972

【答案】:D

【解析】依次将各项拆分后得2×9=18,3×7=21,3×9=27,4×5=20,存在规律千位数×百位数=其它位数,8×9=72,因此该题答案是符合此规律的选项。

6、下列选项中,()不属于行政执行效率低下的情形。

A.简单事情久拖不决

B.请示审批的过程漫长

C.行政组织工作手续繁琐

D.上有政策,下有对策

【答案】:D

【解析】行政执行效率低下指行政组织在执行任务时,未能高效完成工作,耗费过多时间和资源。简单事情久拖不决,导致原本能快速完成的工作长时间无法处理,会使行政执行效率降低;请示审批过程漫长,意味着工作流程中的决策环节迟缓,使得整个执行过程被拉长,影响执行效率;行政组织工作手续繁琐,会增加不必要的流程和时间成本,阻碍工作的快速推进,降低执行效率。而“上有政策,下有对策”主要反映的是下级对上级政策的歪曲、抵制或选择性执行,重点在于执行的态度和对政策的落实情

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