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2026吉林大学白求恩第一医院儿外科招聘备考题库参考答案详解.docx

2026吉林大学白求恩第一医院儿外科招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、甲机关拟向乙机关发文,正式发文前甲机关应当审核该公文。根据有关规定,下列不属于审核重点的是()。

A.行文理由是否充分

B.是否应当由本机关办理

C.文种是否正确

D.行文依据是否准确

【答案】:B

【解析】公文审核的重点包括行文理由是否充分、行文依据是否准确、文种是否正确等方面。行文理由充分是公文制发的前提,只有理由合理、充分,才能确保发文的必要性;准确的行文依据是公文合法性和权威性的保障;而正确选择文种能保证公文的规范和顺畅运转。而是否应当由本机关办理,这是在公文收文办理时进行的初审内容,并非正式发文前审核的重点。所以不属于审核重点的是是否应当由本机关办理。

2、汪力任职于一家民营企业,在工作期间,他时常收到上级下达的两个不同指令,有时这些指令甚至相互冲突。以下哪种表述指出了导致该现象最本质的原因?()

A.该公司在组织设计上釆取了职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

【答案】:D

【解析】统一指挥原则是指组织中每一个成员只能接受一个上级的指挥,并向这个上级负责。若违背该原则,就会出现一个成员接到来自上级两个不同甚至相互冲突命令的情况。题干中汪力工作时经常接到上级两个不同甚至冲突的命令,最本质原因就是公司在组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。职能型结构是按职能来组织部门分工,各职能部门可在自己职能范围内向下级下达命令,但这并不一定会导致汪力接到两个不同且冲突的命令。越级指挥是指越过直接上级向更下级发指令,这与汪力接到两个不同上级命令并非同一概念。组织层次设计过多主要影响信息传递效率和管理的有效性等,与汪力接到不同上级命令并无直接关联。所以导致这一现象最本质的原因是违背统一指挥原则。

3、人民代表大会制度的基础是()制度。

A.选举

B.监督

C.任命

D.修宪

【答案】:A

【解析】人民代表大会制度是中国的根本政治制度。选举制度是人民代表大会制度的基础。人民通过选举代表,组成各级人民代表大会,代表人民行使国家权力。而监督制度是保障权力正确运行的重要机制,确保国家机关及其工作人员依法履行职责,但并非人民代表大会制度的基础。任命通常是在一定组织或机构内,依据相关规定和程序,对人员职务的确定,与人民代表大会制度基础无关。修宪是对宪法进行修改完善的活动,目的是使宪法适应国家发展的需要,也不是人民代表大会制度的基础。所以本题答案是选举制度。

4、当前,越来越多的单位开始关注“人性化管理”,以适应日益激烈的人才竞争。以下管理手段中,与人性化管理不相符的是:

A.严肃纪律,强化绩效管理,创造竞争的工作氛围

B.结合企业发展需要,为员工制定个人职业发展计划

C.上级顾及员工的自尊,对其一般性工作过失可以不予追究

D.从高层管理到普通员工切实开展自我批评

【答案】:A

【解析】人性化管理强调以人为本,注重员工的需求、感受和发展,以提高员工的工作积极性和满意度,增强企业的凝聚力和竞争力。严肃纪律,强化绩效管理,创造竞争的工作氛围,主要侧重于通过严格的制度和竞争压力来推动工作,这种管理方式没有突出对员工个体需求、感受和发展的关注,更多的是从企业效率和业绩方面考虑,与人性化管理中以员工为中心的理念不相符。结合企业发展需要为员工制定个人职业发展计划,体现了对员工个人成长和职业发展的关心,有助于员工明确自己的职业方向,与企业共同成长,符合人性化管理。上级顾及员工的自尊,对其一般性工作过失不予追究,这是考虑到员工的感受,给予员工一定的宽容和理解,能够保护员工的工作积极性,属于人性化管理。从高层管理到普通员工切实开展自我批评,促进了企业内部的沟通和自我反思,有利于营造良好的团队氛围,提升团队凝聚力,也是人性化管理的一种体现。所以与人性化管理不相符的管理手段是严肃纪律,强化绩效管理,创造竞争的工作氛围。

5、根据《事业单位人事管理条例》,工作人员受到开除以外的处分,在受处分期间没有再发生违纪行为的,处分期满后由处分单位解除处分,并以()通知本人。

A.电子形式

B.会议形式

C.书面形式

D.约谈形式

【答案】:C

【解析】本题考查依据《事业单位人事管理条例》,对于受开除以外处分的工作人员,在处分期满且无再违纪情况下的处分解除通知形式。依据该条例,工作人员受开除以外的处分,在受处分期间没有再发生违纪行为的,处分期满后由处分单位解除处分,并应以书面形式通知本人。电子形式可能存在信息丢失、不规范等问题,难以作为具有法律效力和正式性的通知方式;会议形式主要用于传达集体性的信息和决策,不适合用于针对个人的处分解除通知;约谈形式通常用于沟通

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