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2025年信息系统项目管理师范围专项测试题及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目生命周期的早期阶段，用于初步定义项目范围和主要可交付成果的文件通常是？

A.项目范围说明书（详细）

B.项目章程

C.工作分解结构（WBS）

D.验收标准

2.根据项目管理知识体系指南，识别项目相关方并分析其期望、影响和参与程度的流程是？

A.定义范围

B.创建WBS

C.规划干系人参与

D.管理干系人参与

3.将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的流程是？

A.规划范围管理

B.创建WBS

C.范围确认

D.控制范围

4.在项目范围管理过程中，用于将项目目标分解为可管理、可分配、可估算、可追踪、可签收的工作包的层级结构是？

A.项目章程

B.验收基准

C.工作分解结构（WBS）

D.项目范围说明书

5.项目经理在项目执行过程中发现，实际完成的工作超出了原定范围，且客户提出了新的需求。为了管理这种范围蔓延，项目经理首先应该采取什么措施？

A.立即按照现有计划执行，忽略新需求

B.与客户沟通，评估新需求的优先级和影响，并按变更控制流程处理

C.自行决定接受新需求，以加快项目进度

D.向项目发起人报告，请求额外的项目预算

6.在范围管理规划过程中，用于识别、记录并跟踪项目范围基准所发生变更的系统化流程是？

A.规划范围管理

B.定义范围

C.创建WBS

D.控制范围

7.项目范围说明书（详细）通常在项目的哪个阶段最终确定并成为范围基准？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

8.以下哪项不属于创建WBS的常用技术？

A.自下而上分解

B.按功能分解

C.按组织分解结构（OBS）分解

D.专家判断

9.项目范围确认过程的主要目的是什么？

A.监控项目范围状态，识别范围偏差和变更请求

B.审查项目可交付成果，确保其符合要求并获得客户或发起人的正式接受

C.定义项目的主要目标和可交付成果

D.将项目目标分解为更小的工作包

10.在项目范围管理中，“范围基准”通常指的是？

A.项目章程和范围说明书

B.工作分解结构（WBS）及其相关的WBS字典

C.项目范围说明书、WBS和WBS词典的组合

D.项目范围计划

11.当项目团队在执行过程中遇到与项目范围相关的争议时，项目经理应该首先采取什么行动？

A.自行做出裁决，以尽快解决冲突

B.召集相关干系人进行沟通，共同寻找解决方案

C.立即记录争议，等待更高层管理者的指示

D.暂停项目执行，直到争议解决

12.项目范围管理中，“干系人参与度”指的是？

A.干系人参与项目的频率

B.干系人在项目中承担的角色和责任

C.干系人对项目的影响程度

D.干系人对项目目标和可交付成果的认同程度

13.以下哪项是范围核实与范围确认的主要区别？

A.范围核实由客户执行，范围确认由项目经理执行

B.范围核实关注的是项目启动过程，范围确认关注的是项目收尾过程

C.范围核实是正式接受已完成的可交付成果，范围确认是识别新的范围变更请求

D.范围核实是审查项目文档，范围确认是审查项目可交付成果

14.在项目早期，项目经理与客户会面，收集需求并定义项目边界。这个过程通常被称为？

A.范围规划

B.创建WBS

C.定义范围

D.范围确认

15.如果项目范围发生了变更，但变更控制流程没有得到遵守，项目经理应该？

A.接受变更，因为最终结果满足了项目目标

B.拒绝变更，并强调遵守变更控制流程的重要性

C.评估变更的影响，并向项目发起人报告情况

D.忽略变更，继续按照原计划执行

二、判断题

1.项目章程是由项目发起人或高层管理者发布的，它正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。（）

2.工作分解结构（WBS）的详细程度应该足以支持项目估算、成本控制、进度规划和资源管理。（）

3.范围基准一旦建立，就应严格保持不变，任何变更都必须通过正式的变更控制流程。（）

4.