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2025年学历类自考社会学概论-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织理论中，马克斯·韦伯提出的科层制（Bureaucracy）的核心特征是？

A.非人格化；

B.等级制；

C.自由流动；

D.非正式群体

2、亨利·法约尔在《工业管理与一般管理》中提出的14条管理原则中，首要原则是？

A.分工；

B.统一指挥；

C.权力下放；

D.团队协作

3、泰勒的科学管理理论主要关注组织管理的哪个目标？

A.人际关系优化；

B.效率最大化；

C.创新机制建设；

D.文化传承

4、官僚制的典型特征中，“非人格化”指的是？

A.管理者需具备专业技能；

B.组织规则优先于个人情感；

C.垂直汇报关系；

D.年轻员工晋升更快

5、韦伯的科层制与法约尔理论的关系是？

A.完全对立；

B.互补关系；

C.替代关系；

D.无关联

6、科层制与法约尔理论的主要区别在于？

A.是否强调效率；

B.是否使用正式结构；

C.是否考虑人性因素；

D.是否依赖科学方法

7、官僚制与科层制的区别主要在于？

A.提出者不同；

B.非人格化程度；

C.管理范围差异；

D.理论应用时间

8、科层制的最大缺点是？

A.缺乏灵活性；

B.成本过高；

C.管理者权威不足；

D.技术更新慢

9、法约尔的“统一指挥”原则要求？

A.管理者只能向一个上级汇报；

B.下属需接受多层级指令；

C.权力集中化；

D.横向沟通优先

10、官僚制理论中，“理性化”导致的主要结果是？

A.人际关系复杂化；

B.非正式组织兴起；

C.组织效率提升；

D.管理者权威弱化

11、行政组织理论中，韦伯提出的科层制的核心特征是？

A.基于个人能力的分工

B.等级森严与规则至上

C.分权制衡的扁平结构

D.地域分散的自治体系

12、法约尔提出的行政组织理论包含哪些管理职能？

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.目标设定、团队建设、沟通反馈

C.决策、激励、监督、创新

D.资源分配、流程优化、风险管控

13、组织结构类型中，“机械式结构”最适用于哪种场景？

A.创新导向型组织

B.规则导向型组织

C.分权协作型组织

D.临时项目型组织

14、行政组织权威类型中，“法理权威”的合法性来源是？

A.传统习惯

B.个人魅力

C.法律规章

D.成员共识

15、决策理论中，“理性决策模型”假设决策者具备哪些条件？

A.完全信息、明确目标、单一方案

B.不完全信息、动态目标、多方案比选

C.集体智慧、群体决策、民主程序

D.专家意见、数据支持、快速反应

16、权变理论强调组织设计应主要考虑哪些因素？

A.规模与层级

B.环境与任务特性

C.技术与资源

D.文化与价值观

17、双因素理论中，影响工作满意度的“保健因素”包括？

A.工作自主性、成就感

B.薪酬公平、工作安全

C.团队协作、职业发展

D.晋升机会、领导风格

18、组织文化中，“硬性文化”主要体现为？

A.仪式、符号、价值观

B.制度、流程、标准

C.使命愿景、道德规范

D.成功故事、案例库

19、组织冲突管理中，“竞争策略”适用于哪种情境？

A.资源有限且目标对立

B.信息不透明且立场一致

C.冲突可转化为创新机会

D.冲突源于价值观差异

20、组织生命周期理论中，“再生期”的核心特征是？

A.稳定输出与低风险

B.组织重构与战略调整

C.规模扩张与市场渗透

D.成熟稳定与制度固化

21、科层制的核心特征是？

A.权威与责任对等

B.等级权威与分工明确

C.自由讨论与民主决策

D.专业化与标准化

22、韦伯提出的官僚制理论主要批判了？

A.组织效率低下

B.权力过度集中

C.社会不平等加剧

D.人际关系复杂化

23、行政组织设计遵循的“最优化原则”是指？

A.成本最小化

B.权力集中化

C.权责匹配与流程简化

D.成员福利最大化

24、行政组织的主要目标是？

A.个人利益最大化

B.社会公共价值实现

C.政策执行效率提升

D.管理者权威强化

25、组织文化对行政组织的影响主要体现在？

A.提高决策速度

B.增强成员归属感

C.减少内部沟通成本

D.确保政策完全执行

26、官僚制批评者认为其最大缺陷是？

A.过度依赖技术理性

B.阻碍组织创新

C.依赖层级权威

D.社会排斥现象

27、行政组织结构类型中，“机械式”对应的是？

A.灵活矩阵式

B.纵向垂直式

C.有机式

D.平行协作式

28、政策执行过程中常见的障碍是？

A.资源充足

B.利益相关者分歧

C.技术能