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工厂安全生产责任制方案

安全生产，是工厂经营发展的生命线，是保障员工生命健康和企业财产安全的基石。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确各层级、各岗位在安全生产中的责任，形成“人人有责、各负其责、齐抓共管”的安全生产工作格局，特制定本方案。

一、指导思想与基本原则

指导思想：以国家相关法律法规为依据，坚持以人为本，牢固树立安全发展理念，通过明确责任、落实责任、追究责任，全面提升工厂安全生产管理水平，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生。

基本原则：

1.党政同责、一岗双责：工厂各级领导既要履行管理职责，也要履行安全职责。

2.谁主管、谁负责：各级管理人员对其分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。

3.管生产经营必须管安全：生产经营活动的组织与管理者，必须同时承担相应的安全管理责任。

4.全员参与、齐抓共管：安全生产是每个部门、每个岗位、每个员工的共同责任。

5.失职追责、尽职免责：对安全生产责任不落实、工作不到位导致事故发生的，严肃追究责任；对认真履行职责、有效预防事故的，予以肯定和保护。

二、组织领导与责任体系

工厂成立安全生产领导小组，由厂长任组长，分管安全副厂长任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责日常安全生产协调与监督工作。

建立健全“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系：

*横向：覆盖工厂所有职能部门，明确各部门在安全生产中的职责。

*纵向：从厂长到一线岗位员工，层层落实安全生产责任，形成金字塔式的责任体系。

三、各层级主要职责

（一）厂长（总经理）

工厂安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责：

1.组织制定并实施工厂安全生产规章制度和操作规程。

2.保证安全生产投入的有效实施。

3.定期研究安全生产工作，解决重大安全问题。

4.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。

5.及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险救援和调查处理。

6.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

（二）分管安全副厂长

协助厂长负责安全生产日常管理工作，是工厂安全生产直接负责人：

1.组织落实安全生产责任制和相关规章制度。

2.组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全宣传教育、培训工作。

3.审核安全技术措施计划，并督促实施。

4.组织制定或修订安全生产操作规程。

5.接到事故报告后，立即赶赴现场，组织抢救，参与事故调查处理。

（三）车间主任

本车间安全生产第一责任人，对本车间安全生产负全面责任：

1.组织本车间员工学习、贯彻执行工厂安全生产规章制度和操作规程。

2.组织开展本车间的安全教育和技术培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。

3.每日进行车间安全巡查，及时发现和消除事故隐患，制止“三违”行为。

4.确保本车间生产设备、安全设施、消防器材等处于完好状态。

5.发生险情或事故时，立即组织抢救，保护现场，并按规定上报。

（四）班组长

本班组安全生产直接责任人，是安全生产工作的前沿指挥官：

1.带领班组员工严格遵守安全操作规程和劳动纪律。

2.组织班前安全喊话，强调作业风险和安全注意事项。

3.检查作业环境、设备设施的安全状况，确认安全防护措施到位。

4.指导和监督班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。

5.发现险情或不安全因素，立即采取措施并报告上级。

（五）岗位员工

本岗位安全生产直接执行者和受益者，对本岗位安全生产负直接责任：

1.严格遵守工厂的安全生产规章制度和操作规程，不违章作业。

2.积极参加安全学习和培训，掌握本岗位所需的安全知识和技能。

3.正确佩戴和使用劳动防护用品、用具。

4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

5.发现事故隐患或不安全因素，立即向班组长或现场管理人员报告。

6.参与本岗位的应急演练，提高自救互救能力。

四、责任落实与考核奖惩

1.责任清单化：为各层级、各岗位制定详细的《岗位安全职责清单》，明确责任内容和要求。

2.签订责任书：工厂每年组织一次安全生产责任书签订工作，由厂长与分管副厂长、各部门负责人签订，各部门负责人与下属员工签订，将责任落实到人。

3.考核机制：将安全生产责任履行情况纳入各部门、各岗位的绩效考核体系，定期进行考核。考核结果作为评优评先、薪酬调整、职务晋升的重要依据。

4.奖励：对在安全生产工作中表现突出、有效预防事故发生的单位和个人，给予表彰和奖励。

5.惩处：对未履行或未正确履行安全生产职责，导致发生生产安全事故或造成重大事故隐患的，按照有关规定严肃追究相关责任人的责任，包括经济处罚、行政处分直至追究法律责任。构成犯罪的，依法追究刑事责任。