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2026上海世外教育附属崇明区汇萌幼儿园系统内公开招聘教师

第一部分单选题(50题)

1、行政决策的（）是指系统各要素在系统中相互联系所带来的、超过各要素孤立时性质总和的效果。

A.择优原则

B.整体原则

C.动态原则

D.可行原则

【答案】：B

【解析】该题描述的是系统各要素相互联系产生超过各要素孤立时性质总和的效果，这体现了整体的特性。整体原则强调从整体出发，注重系统各要素之间的相互联系和相互作用，使得系统整体能够发挥出大于各部分简单相加的功能。而择优原则强调在决策中选择最优方案；动态原则侧重于考虑决策过程中的动态变化；可行原则关注决策方案的可行性。所以答案是整体原则。

2、下列关于“如何提升基层政府公信力”的建议，不合理的是（）。

A.关注民生，完善社会管理

B.用政府诚信带动社会诚信

C.接受监督，并且让群众成为决策主体

D.优化公共服务，与人民群众保持和谐关系

【答案】：C

【解析】提升基层政府公信力可以从多方面入手。关注民生，完善社会管理，能切实解决人民群众的实际需求和问题，让民众感受到政府的关怀和作为，有助于提升政府公信力。用政府诚信带动社会诚信，政府作为社会的管理者和引导者，自身诚信能起到良好的示范作用，促进社会诚信体系建设，进而增强政府在民众心中的信任度。优化公共服务，与人民群众保持和谐关系，为民众提供优质、高效的公共服务，能增进政府与民众之间的情感联系，提升政府公信力。而让群众成为决策主体不合理。虽然政府决策应该充分听取群众的意见和建议，接受群众监督，但决策主体应该是政府。政府需要综合考虑各种因素，运用专业知识和政策导向进行科学决策。如果让群众成为决策主体，可能会因为缺乏全面的信息和专业的判断能力，导致决策的不科学性和不合理性，影响政府的正常管理和公共利益的实现。

3、以下有关月食的说法，正确的是（）。

A.月食是一种自然现象，一般发生在农历十五前后，但偶尔也会发生在农历初一前后

B.月食总是从月轮的西边缘开始，在东边缘结束

C.月全食依次经过初亏、食甚、食既、复圆、生光五个阶段

D.在月球完全进入地球的本影区时，可看到月全食

【答案】：D

【解析】第一点错误，月食只在望（农历十五或十六）出现，日食只在朔（农历初一）出现。第二点错误，由于月亮在地影中由西向东运动，因此与日食相反，月食总是从月轮的东边缘开始，在西边缘结束。第三点错误，月全食的过程依次为初亏、食既、食甚、生光、复圆五个阶段。第四点正确，月球整个都进入地球本影区时，就会发生月全食；如果只是一部分进入本影，则只会发生月偏食。

4、当市场交易双方的行为对旁观者的福利产生影响时，便会导致经济活动出现外部性。假设小镇上有一家工厂A专门生产皮鞋，在生产过程中排放污水，由此产生的外部性叫（）。

A.正外部性

B.负外部性

C.积极外部性

D.消极外部性

【答案】：B

【解析】外部性可分为正外部性和负外部性。正外部性是某个经济行为个体的活动使他人或社会受益，而受益者无须花费代价；负外部性是某个经济行为个体的活动使他人或社会受损，而造成负外部性的人却没有为此承担成本。小镇上工厂生产皮鞋排放污水，其行为对旁观者的福利产生了不利影响，即工厂的生产活动使他人或社会受损，同时工厂并未为排放污水这一行为承担全部成本，因此这种外部性属于负外部性。

5、球鞋：运动员：足球（）

A.相机：游客：照片

B.原子弹：美军：广岛

C.酒杯：项羽：号令

D.钢笔：作家：小说

【答案】：D

【解析】运动员（职业）穿着球鞋踢足球；作家（职业）拿着钢笔写小说。所以得出相应答案。

6、公共行政管理提出的最基本人事行政原则是“知人善任、适才适用”，能够解释这一原则的理论是（）。

A.帕金森定律

B.彼得原理

C.二八法则

D.权变组织理论

【答案】：B

【解析】下面为你对该题中涉及的理论进行分析。“知人善任、适才适用”强调的是要了解人才并将其放到合适的岗位上，实现人岗匹配。帕金森定律指出在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。它主要描述的是组织规模扩张与效率之间的关系，与“知人善任、适才适用”原则不符。彼得原理是指在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。该原理关注的是员工晋升过程中出现的不胜任问题，并非如何做到人岗匹配，不符合“知人善任、适才适用”的要求。二八法则是指在很多情况下，80%的结果是由20%的因素所决定的。它主要用于揭示事物的不均衡性和关键因素的重要性，和人事行政中的“知人善任、适才适用”没有直接关联。权变组织理论强调组织要根据所处的内外部环境随机应变，不存在一成不变、普遍适用的组织模式和管理方法。这与人事行政中根据人的特点安排合适岗位的“知人善任、适才适