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案例分析报告格式

案例分析报告格式

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?摘要（200字左右）：对公司面临问题、主要战略和策略进行概括?目录

1．背景（200字左右）

（行业、企业、产品及服务的发展历程和现状）

2.企业目前需解决的主要问题

（要说明存在以上问题的原因及解决这些问题的重要性）

3.形势分析

3．1外部宏观环境分析

l政治法律环境

l经济人口环境

l社会文化环境

l技术自然环境

3．2行业分析

?行业增长状况

?行业竞争状况

?行业五种力量对比模型分析

3．3竞争对手概况

l各竞争对手目前的战略分析

l各竞争对手未来的战略预测

l各竞争对手的优劣势分析与评估

3．4顾客分析

l顾客是谁

l购买什么

l什么时间购买l在何处购买l怎样购买l为什么购买

3．5企业内部环境分析l优势l劣势

4、SWOT分析

优势S

1.

2.

3.

4.

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9.

劣势W机会O1.2.3.4.5.6.7.8.SO1：SO2：SO3：SO4：SO5：SO6：SO7：SO8：WO1威胁T1.2.3.4.ST1：ST2：ST3：WT1

1.

2.

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9.WO2WO3WO4WT2WT3

从SWOT分析的结果来看，SO1和SO9可直接关系到营销核心战略的选择；SO3、SO4、SO6、SO7、SO8、ST1则指导企业广告和促销策略；SO5是产品多样化策略的重要考虑因素；ST2是企业市场定位策略的一部分；ST3则是企业渠道策略核心思想。

5营销战略方案

5．1竞争战略（在低成本/差异化/市场集中的战略中作选择，说明理由）

5．2市场细分（用两个以上的标准进行细分，用图表对市场细分的标准、各个细分市场的顾客特征进行说明）

5．3目标市场的选择（解释公司欲进入哪些细分市场及理由）

5．4市场定位

6、营销策略与实施

6．1产品策略（要求：利用BCG矩阵、产品生命周期分析解释采取策略的理由）

?BCG矩阵分析

?产品生命周期分析

?产品组合策略及理由

?产品包装策略及理由

?品牌策略及理由

6．2定价策略

l公司销售额、成本和利润分析

l定价导向及理由

l具体定价策略及理由

6．3渠道策略

?目前的渠道目标、渠道设计分析

?未来的渠道目标、渠道设计及理由

?渠道成员选择方法及理由

?渠道成员激励措施及理由

?渠道成员的评估方法及理由

6．4促销策略（结合3。4顾客分析的结果讲明实施这些策略的理由）?目前的促销策略分析

?未来的促销目标和促销组合策略及理由

?广告策略（5M）及理由

?推销人员的管理方法及理由

?公共关系的开展途径及理由

?销售促进活动的设想及理由

7、结论

简要概括一下你提出的建议将如何解决公司面临的主要问题和次要问题，建议公司应该在今后如何做以及这些做法将如何改善公司的景况。

第二篇：案例分析报告格式与范文2600字

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案例分析报告格式与范文

河南松盛律师事务所接受诉讼代表人张XX、史XX、贺X、付x、尤X的共同委托，指派我们担任34人（以下简称诸原告）诉xx房地产开发有限公司（以下简称被告）相邻采光权、日照权纠纷一案的代理人出席今天的庭审，依法履行职责。现根据法庭调查发表以下代理意见：

一．采光权、日照权是诸原告的法定权利。

《中华人民共和国民法通则》第八十三条规定“不动产的相邻各方，应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的精神，正确处理截水、排水、通行、通风、采光等方面的相邻关系。给相邻方造成妨碍或者损失的，应当停止侵害，排除妨碍，赔偿损失。”去年10月1日生效的《中华人民共和国物权法》第八十九条规定“建造建筑物，不得违反国家有关工程建设标准，妨碍相邻建筑物的通风、采光和日照。”

二．侵犯采光权、日照权的认定标准

诸原告认为在采光权、日照权侵权的认定问题上，《中华人民共和国物权法》第八十九条规定“建造建筑物，不得违反国家有关工程建设标准，妨碍相邻建筑物的通风、采光和日照。”采用的标准是违反国家有关工程建设标准。根据建设部批准的国家强制性标准《城市居住区规划设计规范》（以下简称《规范》）规定，对住宅间距要求以满足日照要求为基础，综合考虑采光、通风、消防、防震、管线埋设避免视线干扰等要求确定。其中日照