2026天津市和平区事业单位招聘38人备考题库及1套参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-25 发布于河南
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2026天津市和平区事业单位招聘38人备考题库及1套参考答案详解.docx

2026天津市和平区事业单位招聘38人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、居民委员会办理本居住地区公益事业所需的费用,经居民会议讨论决定,可以根据()向居民筹集,也可以向本居住地区的受益单位筹集,但须经受益单位同意。

A.公平原则

B.公正原则

C.自愿原则

D.公开原则

【答案】:C

【解析】居民委员会办理本居住地区公益事业所需费用筹集时,对于向居民筹集和向受益单位筹集都有相应规定。向居民筹集以及向受益单位筹集且要经受益单位同意,这体现的是不能强制,应是基于自愿的行为。公平原则强调的是公平合理,公正原则侧重于不偏不倚、公平正义,公开原则强调信息公开透明,它们都不能准确体现这种筹集费用的核心特点,即不强制而是基于人们的自主意愿。所以应该按照自愿原则进行筹集。

2、在组织管理中,存在部分领导既不关注工作,也不关心员工,仅充当“信使”,将上级信息传达给下属,这种领导方式在管理方格图中被称为()。

A.贫乏式领导

B.任务型领导

C.团队型领导

D.逍遥式领导

【答案】:A

【解析】在组织管理中,领导方式可通过管理方格图来分类。有一种领导既不关心工作,也不关心员工,只是把上级信息传达给下属。这种领导方式被叫做贫乏式领导,因为其对工作和人员的关注度都极低,只是机械地传递信息,没有积极投入到工作管理或人员关怀中。而任务型领导更关注工作任务的完成,团队型领导注重工作和人员的良好结合,逍遥式领导并非管理方格图中的标准类型。所以正确答案是对工作和人员都极度不关注的这种领导方式对应的名称。

3、人们很早便发现,鳄鱼在吃掉捕获的食物前,常常会流出几滴眼泪。因此,“鳄鱼的眼泪”被用来形容伪善。鳄鱼流泪的原因是()。

A.眼泪均匀覆盖眼球,使眼睛保持良好视力

B.鳄鱼的肾脏发育不完全,需要靠眼睛附近的腺体排除盐分

C.鳄鱼的眼泪可以发出特殊的气味,召唤同类前来捕食猎物

D.鳄鱼进化不完善,唾液腺分泌和泪腺分泌的神经控制系统未完全分离

【答案】:B

【解析】该题主要考查鳄鱼流泪原因的知识。鳄鱼属于爬行动物,其肾脏发育不完全,无法像其他多数动物那样通过肾脏有效排出体内多余的盐分。为了维持体内盐分平衡,鳄鱼需要靠眼睛附近的腺体来排除体内多余的盐分,这一过程表现为流泪,所以该现象是鳄鱼排除盐分的一种生理机制。眼泪均匀覆盖眼球使眼睛保持良好视力并非鳄鱼流泪的主要原因;鳄鱼也不会通过眼泪发出特殊气味召唤同类前来捕食猎物;而唾液腺分泌和泪腺分泌的神经控制系统未完全分离与鳄鱼流泪没有关联。因此,正确答案是鳄鱼的肾脏发育不完全,需要靠眼睛附近的腺体排除盐分。

4、当前,食品安全愈发受到人们重视,有机食品也越来越受青睐。有机食品是指在种植过程中未采用转基因技术,且不使用农药、化肥、激素的产品。正因如此,有机食品产量较低,价格也比普通食品高出不少。造成有机食品与普通食品价格差异的根本原因是()。

A.有机食品营养价值高,口感好,符合人们的消费需求

B.有机食品耗费的社会必要劳动时间长,价值量大

C.有机食品需求量大,需求影响了价格

D.有机食品供给量小,供给影响了价格

【答案】:B

【解析】本题可依据价值规律的相关知识,对各因素进行分析,判断其是否为造成有机食品与普通食品价格差异的根本原因。价值规律表明,商品的价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定,商品交换以价值量为基础实行等价交换,价格受供求关系的影响围绕价值上下波动。商品价格的决定性因素是价值,而价值是由生产商品所耗费的社会必要劳动时间决定的。有机食品在种植过程中不采用转基因技术,不使用农药、化肥、激素,这意味着生产有机食品需要耗费更多的社会必要劳动时间,价值量大,所以其价格比普通食品高出许多。商品的使用价值是价值的物质承担者,但使用价值不决定商品的价格。虽然有机食品营养价值高、口感好,符合人们的消费需求,但这只是其使用价值方面的特点,并非价格差异的根本原因。供求关系会影响商品的价格,当商品供不应求时,价格上涨;供过于求时,价格下跌。有机食品需求量大、供给量小,确实会在一定程度上影响价格,但这是影响价格的直接因素,而非根本原因。综上所述,造成有机食品与普通食品价格差异的根本原因是有机食品耗费的社会必要劳动时间长,价值量大。

5、利用现代信息技术手段构建并发展而来的一种新型组织结构是()。

A.直线型组织结构

B.事业部制组织结构

C.网络型组织结构

D.矩阵式组织结构

【答案】:C

【解析】本题是在考查不同组织结构与现代信息技术的关联。直线型组织结构是一种最早也是最简单的组织形式,它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。它是一种传统的组织结构形式,并非利用现代信息技术手段建立和发展起来的。事业部制组织结构是一种高度(层)集权下的分权管理

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