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基于SWOT分析框架的企业全面预算与绩效评价分析

◎张林

摘要：本文依托SWOT分析框架探究企业全面一、基于SWOT分析的企业全面预算与绩效

预算与绩效评价整合机制的实际应用情况和效果，结合评价相结合

理论和案例分析，发现SWOT分析在改良预算编制与

（一）SWOT分析对全面预算的影响

绩效评价过程中具有重要作用。通过SWOT分析，企

SWOT分析有利于企业系统识别内部资源能力和外

业可以了解内外部环境，以及所面临的机遇和风险，从

部环境变化，进而为全面预算编制提供科学的战略依

而明确发展方向并提升资源配置效率。以蓝翔工业集团

据，在预算编制期间，企业可凭借自身优势改善资源配

为例，在可持续制造行业中利用SWOT分析能够达成

置，保证资金投到最具竞争力的领域[1]。例如，某企业

节能降耗及成本控制目标，证明全面预算与绩效评价相

如果在技术研发上占据优势，便可在预算当中加大研发

融合会对企业经营产生积极影响，但这种整合举措在部

投入，这样既能巩固技术壁垒，又能推进新产品研发，

门协作、指标兼顾以及技术支持等方面仍存在一些难点，

夺得市场先机。倘若企业在供应链运作方面处于劣势，

而这些难点恰好成为企业改善经营方法的新契机。

造成成本一直很高，那么就可以在预算中专门安排一笔

关键词：全面预算；绩效评价；战略管理；资源

配置资金改良供应链体系，采用数字化采购平台或者和优质

供应商达成长期合作，以此来降低采购成本，提高经营

引言

效益。

当前商业环境快速变化，企业面临的竞争格局越发

外部机遇分析对预算编制的指导意义同样值得重

复杂，经营面临诸多挑战，全球化进程加快、技术更新

视，当行业政策向绿色制造倾斜时，企业可调整预算结

不断出现，市场需求渐趋多元，这些都对企业的战略协

构，增添环保设备投资或者清洁技术研发费用，从而抓

调能力提出了更高的要求，在此种情形下，怎样达成有

住政策利好，做到可持续发展[2]。如果存在外部威胁，

限资源的最优配置，怎样促使战略目标有效地执行，成

原材料价格起伏不定或者市场竞争日益激烈，那么企业

为企业运作中迫切需要解决的重要问题。

就要在预算当中留出应对风险的资金，而且可以形成价

全面预算管理是企业资源调配的核心手段，绩效评

格波动对冲机制或者追加市场推广预算，以此维护自身

价则是战略落实的关键保障，两者有机结合对提升企业