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工程项目施工流程

一、工程施工前的准备

1.熟悉和全面了解设计文件和图纸。接受工程项目施工后，施工人员全面了

解和熟悉以下情况：

设秣文祥和图纸了解情况表情况

设计说明是否熟悉

施工图纸是否全部了解

调试技术有无问题

安装施工有无艰难

与其它工程有无矛盾

概算费用是否有错

设备和材料的规格和数量有无错误

对设计文件和施工图纸是否存在有疑问的地方

施工人员签名

2.进入施工现场前，了解当地各管理部门的法规政策，办好进入施工现场的各

种手续；

3.会同客户单位现场调查工程的施工环境和情况，并经客户单位确认。由于综

合布线系统绝大部份有采用隐蔽的敷设方式，设计中不可能做到具体和细致。

施工人员应同客户单位的人员对整个建造结构进行详细的调查和了解。与客

户单位主管领导确定设备间和干线交接间等房间否具备安装条件，以及走线

路彳仝及各个端点位置，在图纸上作详细说明并让主管领导在图上签字确认，

以防返工。

工程现场施工环境和情况调查表

建造内部是否有暗敷的管道以及其走向如（有在图纸上标明）

暗敷管道的可利用情况以及其走向在（图纸上标明）

明敷管道的地方以及其走向在（图纸上标明）

是否有电缆竖井以及电缆竖井的空间大小是否合适

事先预留的暗管、地槽、洞孔的位置、大小在（图纸上标明）

机房和交接间的土建部份是否全部完工并符合安装条件

机房和交接间的电源部份是否可靠，是否有良好的接装置

勺唬和交接间的面积大小，环境，防尘防火，内部装修是否符合安装条件

走线方式以及经由路径是否在图纸上全部体现并签字确认

各个端点以及终端设备位置数量是否在图纸上全部体现并签字确认

其它特殊处理的情况

施工员签名甲方签名

4.寻觅多家施工单位，列出其相关情况供公司选择

施工单位情况表

施工单位名称施工价格服务情况付款方式

5.寻觅三到四家供货商，列出其相关情况供公司选择

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供货商情况表

供货商名称产品价格服务情况付款方式

6.编制施工进度和施工组织计划以及要达到的各种目标等。根据具体情况作出

施工进度安排和施工组织安排。列出进度目标和工程管理目标等。

施工安排计划项（目名称）

施工时间施工内容施工人数负责人完成情况

施工安排计划表

管槽施工设备安装设备调试培训验收

施工内容

人数

时间

施工进度流

1月（/日）23456

项

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甲方领导意见

甲方签字日期

二、工程施工期间

1、现场管理方面：按照施工规范和施工进度表严格催促和监督承包单位在工程

上的进度；严格控制承包单位对设备和材料的使用采（用用料填表制度）；作