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2026年环境保护局办公室年度工作计划

2026年，我局办公室将紧紧围绕全局中心工作，以“服务决策、服务落实、服务基层”为核心，聚焦“精准化协调、规范化管理、高效化运转、专业化保障”四大目标，统筹推进综合协调、文电运转、督查督办、信息调研、后勤保障、党建人事等重点任务，为全局深入打好污染防治攻坚战、推动生态环境质量持续改善提供坚实支撑。

一、强化统筹协调，构建高效协同工作机制

坚持“全局一盘棋”理念，以重点任务落实为导向，优化跨部门协作流程，提升整体工作效能。一是完善跨部门协调机制。建立“周碰头、月调度、季总结”协调制度：每周五下午召开科室联络员会议，梳理本周重点工作进展及下周计划，协调解决交叉性、突发性问题；每月25日前组织分管领导牵头的重点任务推进会，围绕中央生态环保督察整改、“十四五”生态环保规划中期评估、减污降碳协同增效等年度12项重点工作，逐项核对任务清单、责任分工和时序进度；每季度末编制《全局重点工作落实情况白皮书》，总结经验、剖析问题、提出改进建议，报局主要领导审定后印发各科室。二是优化会议活动管理。严格执行会议审批制度，压缩非必要会议，合并同类会议，确保全局性会议同比减少15%以上。推行“会议+清单”模式，会前3个工作日印发议程及材料，会中同步形成任务清单，明确责任科室、完成时限和质量要求；会后24小时内印发会议纪要，跟踪督办落实情况。三是加强对上对下衔接。建立与省厅办公室、市政府办文电处常态化沟通机制，每月10日前对接上级阶段性工作重点，动态调整本局工作重心；每季度组织一次基层分局办公室业务交流座谈会，收集基层在政策落实、数据报送、档案管理等方面的困难，形成问题清单并协调相关业务科室限时解决。

二、深化文电规范管理，夯实行政运转基础

以“零差错、零延误”为目标，全流程优化文电管理，提升文件制发质量和运转效率。一是严格公文审核把关。修订《局机关公文处理办法》，明确收文“分类标注-登记分办-跟踪督办-办结归档”四步流程，重点对政策类文件加强合法性、合规性、协调性审查，确保与上位法、上级政策无冲突；对业务类文件强化数据准确性、措施可操作性审核，联合法规科、相关业务科室建立“初审+复核”双审机制，重要文件增加法律顾问把关环节，力争公文退改率控制在5%以内。二是推进电子公文系统升级。完成现有OA系统与省生态环境厅协同办公平台、市政府电子政务平台的对接调试，7月底前实现跨层级、跨部门文件“线上流转、在线会签、实时督办”，确保上级文件签收时效从24小时缩短至4小时，局内文件运转周期压缩30%。三是规范档案管理服务。制定《生态环境档案分类方案（2026版）》，细化文书、业务、科技、会计等8大类档案的归档范围和保管期限；10月底前完成2018-2023年文书档案数字化扫描，建立电子档案备份库，完善档案查询利用流程，为督查整改、历史数据核查等工作提供高效服务。

三、聚焦重点任务督办，推动决策部署落地见效

突出问题导向、结果导向，构建“全链条、闭环式”督查督办体系，确保上级决策和本局部署落实到位。一是明确督办重点。围绕党中央国务院、省委省政府关于生态环境保护的重大决策部署，中央和省级生态环保督察反馈问题整改，局党组会、局长办公会确定的年度36项重点任务，以及人大代表建议（12件）、政协委员提案（18件）办理等4类事项，建立《督办事项清单》，逐项标注责任领导、责任科室、完成时限和质量标准。二是创新督办方式。推行“日常督办+专项督办+联合督办”模式：日常督办依托OA系统设置预警提醒功能，对临近期限任务自动推送提醒；专项督办针对进展滞后事项（连续2次周报未达标），由办公室联合机关纪委组成工作组，通过实地走访、座谈问询等方式核查原因，形成专项督办报告；联合督办对涉及多科室的复杂任务（如“无废城市”建设），协调牵头科室制定子任务分解表，每半月调度一次进展。三是强化结果运用。每月5日前印发《督办工作简报》，通报任务完成率、超时未结事项及责任科室；每季度末将督办结果纳入科室绩效考核（占比15%），对连续2次排名末位的科室负责人进行约谈；年度结束后形成《督查督办工作总结报告》，梳理典型经验和突出问题，为下年度工作提供参考。

四、提升信息调研质效，强化决策参谋支撑

坚持“服务决策、反映基层、引导舆论”定位，加强环境形势分析和热点问题研究，为科学决策提供高质量信息支撑。一是做精信息报送。建立“全员信息员”制度，各科室明确1名信息员，每月至少报送2篇原创信息；办公室实行“每日筛选、每周编报、每月评优”机制，重点挖掘污染防治攻坚中的创新做法（如挥发性有机物治理“一厂一策”、农村生活污水“以用代治”模式）、基层实践中的难点堵点（如小型企业环保设施运维成本高、生态补偿资金到位慢），以及群众关注的环境热点（如噪声污染、异味扰民），全年编发《环境信息专报