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工作总结开头

202X年上半年（1月-6月），我担任公司市场运营部主管，全面负责部门日常管理、市场活动策划、用户增长及品牌推广工作。本阶段公司核心战略为“下沉市场渗透+线上用户留存”，部门围绕该战略制定了“3+2”工作框架（3项核心业务：用户增长、活动策划、品牌联动；2项支撑工作：流程优化、团队建设），期间团队累计完成18场市场活动，带动新用户增长32.5万，用户留存率提升8.2个百分点，部门KPI综合达成率达91%。但在项目落地效率、跨部门资源协同等方面仍存在不足，现将本阶段工作总结如下：

一、核心工作推进及成果

（一）用户增长体系搭建：构建双渠道模型，提升转化效率

1.线上拉新：聚焦