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挂职工作总结

一、挂职基本情况

202X年X月，根据上级党委干部挂职锻炼统一安排，我从原单位XX市XX局（原岗位为XX科副科长）到XX市XX局挂职，担任局长助理，挂职期限1年。期间始终坚持“学中干、干中学”，主动融入挂职单位，认真履职尽责，在项目谋划、营商环境优化、基层调研等方面取得一定成效，同时提升了综合能力。

二、主要工作及成效

（一）深度参与重点项目谋划推进，助力经济发展

1.牵头XX高端装备制造产业园基础设施项目前期工作。该项目总投资3.2亿元，涉及道路、供水等配套。我查阅12份规划文件，实地走访5次，组织3场部门论证会，梳理土地指标不足、资金缺口等3项问题。协调市自然资源局争取100亩建设用地指标，申请省级专项债1500万元、引入社会资本500万元，解决2000万元资金缺口。目前项目已开工，预计202X年X月竣工，可满足5家企业入驻，带动就业500人，年税收2000万元。

2.参与XX乡村振兴示范片区建设跟踪服务。该项目总投资1.8亿元，涵盖特色种植、乡村旅游等。我每周调研不少于2次，收集15个问题，协调市商务局争取200万元专项资金建500吨冷链仓库，联合文旅局设计“农业+民俗”线路，对接3家旅行社合作。截至目前，特色种植基地达2000亩，旅游接待量同比增长35%。

3.协助XX数字经济产业园招商。参与3场推介会，对接12家意向企业，XX科技（工业互联网）已签约入驻（投资1.2亿元）。为企业梳理数字经济扶持政策，协助7个工作日完成“一站式”注册，获企业好评。

（二）聚焦营商环境优化，助力市场主体纾困

1.参与编制《XX市优化营商环境20条（202X版）》。收集10个先进城市政策，提出“企业开办一日办结”等5条建议，3条纳入文件。组织5场政策宣讲会，覆盖200余家企业，发放手册300余份。

2.建立企业问题台账。每周收集问题，共梳理12个，解决11个（解决率91.7%）。例如，协调工行、农商行促成XX机械获300万元贷款；对接交通局开通“农超对接”专线，XX农产品物流成本降18%。

3.落实“企业服务员”制度。作为5家企业服务员，每月上门1次，协助解决4个问题。例如，协助XX新材料压缩环评审批时限至12个工作日（原20个）。

（三）深入基层调研，推动政策落地

累计深入18个乡镇、32家企业、25个村（社区）调研，撰写3篇报告：

1.《中小企业数字化转型调研报告》：提出“设500万元转型补贴”等3条建议，已纳入市财政202X年预算。

2.《XX村乡村振兴调研报告》：建议发展蓝莓种植、建电商直播间，目前该村蓝莓100亩，电商销售额同比增40%。

3.《产业园用工需求调研报告》：建议校企订单培训，已协调市人社局与XX职院合作，年培训技能人才200人。

（四）加强跨部门协作与经验交流

1.牵头建立重点项目周调度机制：发改、自然资源等6部门每周五调度，解决28个问题，项目推进速度提升20%。

2.组织原单位与挂职单位交流：2次围绕“项目管理”“营商环境”分享经验，原单位“项目全生命周期系统”已纳入挂职单位计划。

3.参加2次省发改委挂职干部培训：与全省挂职干部交流，学习先进地区做法。

三、存在的问题与不足

（一）基层经验欠缺，政策理解不深。原单位聚焦XX领域，对乡村振兴、数字经济政策系统掌握不足，XX乡村振兴片区初期方案因土壤条件把握不准调整品种，影响进度。

（二）创新思维不足，方法不够灵活。推动中小企业转型仅用通用补贴，未设计个性化方案，部分企业积极性不高；协调问题依赖会议，未用信息化手段提效。

（三）沟通针对性弱，对接效率待提高。对接企业环评问题时，未提前了解生产工艺，多次往返生态环境局；跨部门存在信息不对称，影响推进。

四、下一步工作打算

（一）深化基层实践。每周2天深入乡镇企业，学习乡村振兴等政策，参加3次以上培训，向同事学习处理复杂问题经验。

（二）强化创新思维。借鉴XX市“企业数字化诊断”模式，为企业提供免费诊断；针对不同行业设计个性化扶持方案；建重点项目信息共享平台。

（三）提升沟通效能。学习沟通技巧，精准把握需求；建立跨部门信息共享机制；重点问题“一对一”对接，明确时限。

（四）巩固挂职成果。跟踪已开工项目，确保竣工；推动原单位与挂职单位长期合作；总结经验为原单位提供参考。

以上总结请领导同事批评指正。