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2026年环境保护局办公室工作计划模版

2026年，我局办公室将紧紧围绕全局中心工作，以“服务更精准、运转更高效、保障更有力”为目标，聚焦综合协调、文电管理、督查督办、档案保密、后勤保障、信息化建设、队伍建设七大核心职能，系统优化工作流程，强化制度执行，着力提升服务保障水平，为全局高质量完成年度生态环境保护目标任务提供坚实支撑。具体工作计划如下：

一、强化统筹协调，提升全局运转效能

1.完善跨部门协作机制。建立“1+N”常态化协调体系（“1”为办公室综合协调中枢，“N”为各业务科室、直属单位联络员），每季度召开1次协调会，动态梳理跨科室、跨层级工作事项，明确责任边界与协作流程。重点围绕中央生态环保督察整改“回头看”、省级环保督察反馈问题销号、污染防治攻坚战重点任务推进等全局性工作，制定《2026年重点协作事项清单》，细化32项具体任务，逐项明确牵头科室、配合单位、时间节点及预期目标，确保任务衔接无盲区。

2.优化重点工作推进机制。对接局党组年度工作要点，编制《2026年局重点工作台账》，将大气污染防治“冬病夏治”、入河排污口规范化整治、“无废城市”建设试点等28项核心任务分解为127个子项，按“月度跟踪、季度通报、半年评估、年度考核”模式推进。每月5日前汇总各科室任务进展，形成《重点工作动态简报》报局领导；每季度末组织现场调研，针对滞后事项召开专题协调会，协调解决资金、人员、技术等堵点问题，确保年度任务完成率达100%。

3.规范会议活动管理。严格执行“会议审批-方案制定-组织实施-效果评估”全流程管理，压缩非必要会议，合并同类会议，确保全局年度会议数量同比减少10%。建立“会前预审”机制，对拟召开的全局性会议，提前3个工作日审核议程必要性、材料完整性及参会范围合理性；对专业性会议，推行“主会场+视频分会场”模式，降低基层参会成本。全年组织局务会不少于12次、局长办公会不少于24次，确保决策部署高效落地。

二、规范文电管理，夯实行政运转基础

1.优化公文处理流程。修订《局机关公文处理办法》，明确收文“分类登记-初审分办-跟踪督办-办结归档”四步流程，对上级来文按“特急件当日办结、急件2个工作日内呈批、普通件3个工作日内分办”标准执行；对发文严格落实“科室拟稿-合法性审查-办公室核稿-领导签发-登记印发”程序，重点加强政策类文件的合规性、一致性审核，确保公文错漏率低于0.5‰。推广使用电子公文传输系统，实现90%以上非涉密文件线上流转，压缩文件运转时限30%。

2.加强规范性文件管理。建立“起草-征求意见-合法性审查-集体审议-备案”闭环管理机制，对涉及企业、公众权益的规范性文件，通过局官网、政务新媒体等渠道公开征求意见不少于15日；引入法律顾问全程参与审查，重点核查是否存在超越法定权限、增设行政相对人义务等问题。全年计划制发规范性文件不超过8件，所有文件均在发布后20个工作日内完成向司法行政部门备案，确保合法性、有效性。

3.深化信息调研工作。围绕生态环境领域热点难点问题，确定“‘三线一单’成果应用路径”“农村生活污水治理长效机制”“生态环境损害赔偿案例分析”等10个调研课题，每季度组织1次“科室+专家+基层”联合调研，形成有数据支撑、有对策建议的调研报告不少于12篇，其中2-3篇获市领导肯定性批示。优化信息报送机制，建立“每日收集、每周筛选、每月通报”制度，重点报送督察整改、典型案例、创新举措等特色信息，全年被上级采用信息不少于60条，力争在省级生态环境系统信息考核中进入第一方阵。

三、严格督查督办，确保决策落地见效

1.构建“全链条”督办体系。制定《2026年督查督办工作细则》，将上级党委政府批示、局党组会决议、局长办公会部署、人大政协建议提案办理等4类事项纳入重点督办范围，建立“立项-交办-催办-反馈-销号”闭环流程。对每个督办事项，明确责任单位、完成时限、质量标准，通过OA系统实时标注进度，超期未办结事项自动预警提醒。全年计划开展专项督办不少于20次，覆盖所有重点工作领域。

2.创新督办方式方法。推行“清单式”督办与“现场式”督办结合，对常规性任务按清单跟踪进度，对复杂性任务（如中央督察整改）开展“四不两直”现场核查，重点核查整改措施落实、台账资料完善、群众满意度等情况。建立“红黄绿”三色预警机制，对进度滞后事项发“黄色提醒函”，对严重滞后事项发“红色督办函”并抄送局主要领导，全年督办事项按时办结率不低于98%。

3.强化督办结果运用。将督办结果与科室年度考核、干部评优评先挂钩，对连续2次被“红色督办”的科室，取消年度评先资格；对因推诿扯皮导致任务延误的责任人，视情节轻重进行约谈或通报批评。同时，定期梳理督办中发现的共性问题，形成《督办问题分析报告》，为局领导完善决策提供