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2026年会计工作计划

在2026年的财务工作中,将围绕“精准核算、高效管控、价值创造”三大核心目标,以制度优化为基础,以数字化转型为驱动,以团队能力提升为保障,全面提升财务工作的质量与效率,为公司战略落地和业务发展提供坚实支撑。具体工作计划如下:

一、制度建设:构建动态化、精细化的财务管控体系

针对2025年财务检查中暴露的制度执行漏洞(如费用报销标准模糊、资产盘点流程缺失),2026年将启动财务管理制度的“全面体检+专项优化”工程。首先,梳理现有32项财务制度,按照“业务场景全覆盖、责任主体清晰化、操作流程可量化”原则修订。重点完善《费用报销管理办法》,明确差旅、招待、办公等6类

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