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2026年护理科研干事工作计划模版

一、科研管理体系优化与制度完善（2026年1-12月）

以“规范流程、强化质量、激发活力”为目标，系统梳理现有科研管理制度，结合医院“十四五”护理发展规划与《国家护理事业发展规划（2025-2030年）》要求，重点推进三项核心工作：

1.制度修订与标准化建设（1-3月完成初稿，4-6月征求意见，7月正式实施）

修订《医院护理科研项目管理办法》，细化“项目申报-中期检查-结题验收-成果转化”全周期管理标准。新增“青年科研项目”“护理技术创新专项”两类子项目，明确申报条件（如青年项目申请人年龄≤35岁、具有本科及以上学历）、经费额度（青年项目1-3万元/项，创新专项3-5万元/项）及成果要求（青年项目需发表核心期刊论文1篇或获得院级以上技术创新奖；创新专项需完成技术应用案例3例以上并形成操作规范）。同步制定《护理科研经费使用细则》，明确设备购置、数据采集、学术交流等费用占比（设备费≤30%、数据采集费≤20%、交流费≤15%），避免经费闲置或滥用。

2.科研项目动态监控机制（全年持续推进）

建立“月度自查-季度核查-年度总评”三级监控体系。项目负责人每月通过医院科研管理系统提交进展报告（含研究进度、遇到问题、下月计划）；科研干事每季度抽取20%项目进行现场核查（重点检查实验记录、数据真实性、经费使用合规性），形成《季度科研质量分析报告》；年末组织院内外专家对所有在研项目进行综合评估，评估结果与下一年度项目申报资格、经费额度直接挂钩（如评估优秀项目可优先推荐上级课题，不合格项目需限期整改或终止并追回剩余经费）。

3.信息化管理平台升级（3-6月完成开发，7月试运行）

联合信息部门升级“护理科研管理系统”，新增四大功能模块：一是“智能选题库”，整合近5年医院护理热点问题（如老年综合评估、ICU镇静镇痛护理、糖尿病足预防等）及国内外研究前沿（如AI辅助护理决策、可穿戴设备在慢病管理中的应用），提供选题推荐及查重功能；二是“数据管理中心”，对接医院电子病历系统，实现护理相关数据（如压疮发生率、导管相关性感染率）的自动抓取与标准化存储；三是“学术资源库”，集成PubMed、CNKI、万方等数据库账号，同步上传医院自建的护理技术操作视频、循证实践案例库；四是“进度提醒模块”，自动推送项目申报截止日、中期检查日、结题提交日等关键节点提醒，减少因遗忘导致的项目延误。

二、重点科研项目培育与成果转化（2026年全年）

聚焦“临床问题导向、学科交叉融合、成果落地应用”三大方向，分层次推进国家级、省级、院级项目培育，力争全年立项各级课题15-20项（其中国家级/省部级≥5项），完成成果转化3-5项（如专利、技术标准、护理工具包等）。

1.国家级/省部级项目攻坚（1-10月集中申报）

-选题挖掘：1-2月组织“临床问题转化科研选题”工作坊，邀请3名外院护理博导、2名统计学专家参与，通过“头脑风暴+案例分析”形式，从急诊、重症、老年、社区等5个重点科室收集临床难点（如急诊创伤患者疼痛评估准确性不足、老年患者多重用药管理漏洞、社区失能老人居家照护风险识别），筛选出8-10个高价值选题（需满足“临床需求迫切、有前期数据支持、具备创新点”三要素）。

-申报辅导：3-4月为每个选题组建“1名学科带头人+1名统计师+1名临床骨干”的核心团队，开展“一对一”申报书撰写辅导（重点优化“研究意义”“创新点”“技术路线”部分）；5-6月组织2轮专家盲审与修改（邀请2名国家级课题评审专家匿名评审，反馈意见细化至“研究假设表述不清晰”“样本量计算依据不足”等具体问题）；7-10月跟踪申报进度，及时解答申报系统操作、证明材料补充等问题。

-预期目标：力争获得国家自然科学基金青年项目1项（聚焦“基于AI的ICU患者谵妄早期预警模型构建”）、中华护理学会科技奖培育项目2项（分别围绕“老年患者跌倒风险动态评估工具开发”“糖尿病足分级护理方案优化”）、省级重点研发计划2项（涉及“远程居家护理服务模式研究”“中医护理技术在癌痛管理中的应用”）。

2.院级项目精准支持（3-12月实施）

-分类设置：设立“重点培育项目”（5项，每项经费8-10万元，研究周期2年）、“一般研究项目”（10项，每项经费3-5万元，周期1年）、“护理技术创新专项”（8项，每项经费2-3万元，周期6个月）。重点培育项目优先支持跨科室合作（如急诊+重症+康复科联合研究“创伤患者全流程护理方案”）及学科交叉（如护理+信息工程研究“智能输液监控系统开发”）；技术创新专项侧重解决临床“小而精”问题（如“改良式PICC固定贴膜减少皮肤压疮”“便携式吸痰装置设计”）。