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2026年度影像科主任医师工作总结及2026年工作规划

2026年，作为影像科主任医师，我始终以“精准诊断、技术创新、学科发展”为核心，带领团队围绕临床需求、学术提升与服务优化展开工作。全年科室在检查量、诊断质量、技术突破、教学科研及团队建设等方面均取得阶段性进展，现从业务开展、技术创新、教学科研、团队管理及不足反思五方面总结如下，并结合学科发展趋势提出2027年重点规划。

一、2026年度工作总结

（一）业务开展：量质双升，支撑临床诊疗

全年科室完成各类影像检查32.6万例，较2025年增长11.2%，其中CT检查12.8万例（含增强扫描3.2万例）、MRI检查8.1万例（含功能成像2.7万例）、DR/CR检查9.7万例、超声检查2万例（含介入超声0.3万例）。检查量增长主要源于三方面：一是医院门诊及住院患者量同比提升8%，带动影像需求增加；二是新增3.0T磁共振（搭载类PET成像序列）、双源CT（具备能谱成像功能）两台高端设备，拓展了检查项目；三是与心血管内科、神经外科、肿瘤中心等临床科室深化协作，开展胸痛中心“一站式”影像评估、脑卒中多模态CT灌注成像、肿瘤精准分期等专项检查，年专项检查量达2.3万例，较去年增长40%。

诊断质量方面，全年阳性率保持在68.5%（2025年67.2%），疑难病例二次复核率100%，临床科室对影像诊断的满意度从92%提升至95%。通过建立“三级审核+多学科会诊”机制，对肺部微小结节、前列腺PI-RADS评分、脊柱隐匿性骨折等复杂病例，由主治医师初诊、副主任医师复核、主任医师终审，疑难病例联合临床科室讨论。全年参与多学科会诊（MDT）1200次，其中肿瘤MDT占比60%，神经外科MDT占比25%，为临床治疗方案调整提供关键依据。例如，在一例右肺上叶8mm磨玻璃结节的诊断中，通过高分辨CT三维重建联合AI结节分析，提示恶性可能（LU-RADS4B类），经胸腔镜手术证实为早期腺癌，患者5年生存率预估提升至90%以上。

（二）技术创新：聚焦前沿，突破诊疗瓶颈

本年度重点推进三项技术突破：

1.AI辅助诊断深度应用：引入基于深度学习的胸部CT智能诊断系统（支持肺结节、肺炎、肺气肿等12类病变识别）及乳腺X线智能辅助系统（BI-RADS自动分级），全年辅助诊断病例8.6万例，肺结节检出时间从平均8分钟/例缩短至2分钟/例，漏诊率从0.8%降至0.3%；乳腺钙化灶检出敏感性从82%提升至91%。同时，联合信息科开发“影像AI质控平台”，对AI输出结果进行实时人工校准，累计校准数据2.1万例，形成医院本地化AI训练数据库，为后续开发腹部CTAI血管评估等专科AI模型奠定基础。

2.多模态融合成像技术：在3.0TMRI平台上开展“MR-PET类代谢成像+增强MRI”双模态融合，用于前列腺癌、肝癌的精准定位。例如，对PSA升高但常规MRI阴性的前列腺患者，通过类PET成像（基于胆碱代谢的T1mapping技术）定位可疑病灶，引导靶向穿刺，阳性率从传统系统穿刺的35%提升至62%；在肝癌诊断中，融合动态增强MRI与弥散加权成像（DWI），对≤2cm小肝癌的诊断符合率从78%提升至90%。

3.介入超声精准治疗：拓展超声引导下介入治疗范围，全年完成甲状腺细针穿刺（FNA）800例（诊断符合率95%）、肝/肾囊肿硬化治疗200例、实体肿瘤微波消融150例（其中肝癌消融100例，技术成功率98%）。针对肝癌术后复发患者，联合肿瘤内科开展“超声引导下消融+局部药物注射”联合治疗，6个月局部控制率达85%，较单纯消融提高15%。

（三）教学科研：以研促教，提升学科影响力

教学方面，全年承担本科实习生带教42人、规培生带教18人、进修医师带教10人。通过“理论+实操+病例讨论”三位一体培养模式，规培生出科考核通过率100%，其中优秀率达45%（2025年30%）；进修医师独立完成常规检查诊断的平均周期从3个月缩短至2个月。此外，开设“影像诊断难点解析”系列课程（每月2次），邀请临床专家、院外影像大咖授课，全年参与学习1200人次，科室内部病例讨论覆盖率100%（每周1次疑难病例讨论、每月1次读片会）。

科研方面，以“影像组学+临床转化”为方向，主持省级重点研发计划1项（“基于多模态影像的肺癌早期诊断模型构建”）、院级课题3项；参与国家级多中心研究2项（“中国脑卒中影像数据库建设”“前列腺癌影像-病理对照研究”）。全年发表SCI论文8篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文12篇；申请发明专利2项（“一种基于CT能谱的肺结节良恶性判别方法”“超声引导下多靶点穿刺定位装置”）。科研成果转化方面，将肺癌影像组学模型嵌入科室PACS系统，实现自动生成“结节风险评估报告”，已