OD工具：37个OD方法工具盘点.pptxVIP

组织发展理论与实践·精要;课程大纲;课程大纲;OD实用工具大盘点;1-企业经营模型;外部变量结构变量人性变量

结构/人性双维变量;战略分析工具

业务战略领先模型BLM;宏观分析：PESTEL分析;内部—价值链分析;;;战略类4-战略管理闭环模型;价值主张;;1-业务规划全景图;业务类1-业务规划全景图;业务类2-业务流程全景图;系统地看组织;管理诊断的核心维度;识人类

工作特征模型

诊断个体和群体行为

组织设计五星模型

六盒模型;组织与人才类1-识人类;组织与人才类1-识人类（DISC）;组织与人才类1-识人类（PDP）;组织与人才类2-工作特征模型;;;;;组织与人才类7-Burke-Litwin模型;;组织与人才类9-团队协作五大障碍;;组织与人才类11-组织能力杨三角模型;;高绩效变革型领导团队

高绩效团队的5C模型

跨文化理解力培养：教练框架

跨文化教练综合过程模型

创新领导力会话（CCL）工具箱;;;民族中心主义阶段

我们的文化=现实的核心;;;;;ThankYou.