关于劳动竞赛方案.pdfVIP

关于劳动竞赛方案

关于劳动竞赛方案篇「一」

为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开“大干四季度”劳动竞赛活

动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，

现根据通知要求，制定本方案。

一、活动目的：

激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管

理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发，促进站区管理工作再

上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。

二、活动时间：

10月1日至12月31日。

三、活动对象：

全站各岗位职工。

四、组织领导：

成立以xxx为组长，xxx为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小

组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。

五、活动步骤：

第一阶段：准备动员阶段9（月25口-9月30口）。

成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、月度例会、班

前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。

第二阶段：实施阶段（10月1日-12月25日）。

根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四

个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。

第三阶段：检查考咳阶段（12月25日-12月31日）。

竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用明查与暗访相

结合。活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导小组

进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上级检查

考核的准备。

第四阶段：总结上乘阶段（1月1日T月15日）。

各部门、班组结合活动开情况，认真进行总结，并以书面形式于1月1日前

报办公室。

2、办公室认真总结全站活动的开情况，写出书面总结报上报管理处。

六、竞赛内容：

从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，并按工作职责

落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站笫四季度收费

计划任务，将xxx元通行费收入，按月份分解至四个收费稽查班，即每班10、

11、12月完成通行费收入分别为xxx万元，以促进收费技能、服务水平的提高，

赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等项奖项。

七、考核奖励：

活动的考核工作结合站部的百分考核，每月进行一次综合考评。对在活动表现

突出、收费实绩突出的个人和班组，由活动领导小组专题研究实施奖励。

八、活动要求及措施：

1、加强领导，精心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一次进行的劳

动竞赛，也是新老站区两个文明建设延续的重要表现载体，级领导高度重视，为

此部门要结合工作实际和目标，制定相应的具体措施加以认真落实，确保活动质

量。

加大宣传力度，充分认识活动的重要性、必要性。

“大干四季度”劳动竞赛活动的开展，对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质服

务”的宁沪精神，培养职工良好的职业道德，提高劳动技能、服务水平和基础管理

工作水平，保证年度预工作目标的全面实现是一个极大的促进，因此要按通知精

神，利用专题会议、班组学习会及板报等形式，大力做好宣传工作。宣传爱岗敬业

的思想：宣传遵章守纪、严格收费的重要性；宣传安全保生产的道理，为活动的有

效实施打好基础。

突出重点，抓好结合。围绕收费中心工作，活动中一是要突出抓好班组、抓好

收费工作这个重点，根据要求着力将班组建设好、管理好。股室人员要坚持下一线

制度，把主要精力放在帮助班组工作、解决一线实际困难上。二是要抓好竞赛活动

与其它工作的结合，特别是要将活动与我站创建省级文明收费站工作有机地结合起

来，达到相互促进的目的。

2、抓措施落实、保活动成效。为确保活动取得实效，根据当前工作实际，活

动期间要着重做好以下工作：

(1)、按管理处统一部署，进