2026年会计工作计划模版
一、制度体系优化与流程再造
围绕2026年企业战略目标,以《企业内部控制基本规范》及最新会计准则为依据,重点推进财务制度的动态更新与业财流程融合。第一季度完成现有财务制度的全面梳理,形成《制度有效性评估清单》,针对费用报销、资产管理、资金审批等12项核心制度开展合规性审查,重点修订跨部门协作流程(如销售回款与财务对账、采购付款与验收单据衔接)。第二季度联合业务部门开展“制度落地痛点”调研,通过问卷、座谈会收集一线操作反馈,重点解决“费用审批层级多效率低”“资产盘点责任不清”等问题。第三季度完成制度修订稿,新增《业财数据交互规范》《财务风险预警指标库》两项配套制度
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