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  • 2026-01-27 发布于四川
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优秀财务部门年终工作总结(精选).docx

优秀财务部门年终工作总结(精选)

财务部门2023年度工作总结

一、部门工作概述

2023年,在公司领导班子的正确指导和各部门的积极配合下,财务部紧紧围绕公司年度经营目标,以规范管理、提升效能、防范风险为核心,全面履行财务管理职能,为公司稳健发展提供了坚实的财务保障。本年度,财务部共完成月度结账12次,季度财务分析4份,年度财务报告1份,预算编制与调整2次,各类税务申报48次,资金调度与结算365次,内部审计项目6项,培训活动12场,有效支持了公司各项业务的顺利开展。

二、主要工作成果

(一)财务核算与报告工作

1.会计核算质量提升

-全年完成凭证录入12,850笔,准确率达99.7%,较上年提升0.3个百分点

-完成月度结账12次,平均结账周期缩短至3.5个工作日,较上年提速0.8天

-编制财务报表144份,其中资产负债表、利润表、现金流量表各12份,财务状况说明书12份

-完成年度审计配合工作,顺利通过外部审计机构审计,无重大调整事项

2.财务报告体系建设

-完善财务报告模板,新增管理用财务报表体系,为管理层提供多维度财务信息

-建立财务分析月报制度,提供趋势分析、结构分析和比率分析,共形成分析报告48份

-开发财务数据可视化看板,实现关键财务指标实时监控,提升决策效率

(二)预算管理与成本控制

1.全面预算管理

-完成年度预算编制工作,涉及12个业务部门,预算总额达8.5亿元

-建立季度预算调整机制,根据业务发展实际调整预算4次,调整金额达1.2亿元

-实施预算执行分析,预算执行率达92.3%,较上年提升3.5个百分点

-开展预算偏差分析,识别重大偏差项目12个,提出改进建议24条

2.成本费用控制

-实施成本精细化管理,全年总成本较预算节约3,650万元,节约率达4.3%

-加强费用审批流程,优化报销制度,平均审批周期缩短至2.3个工作日

-开展专项成本分析项目8个,识别成本优化点36个,预计年节约成本820万元

-建立成本预警机制,对超预算项目及时预警,全年预警项目15个,挽回损失560万元

(三)资金管理与融资工作

1.资金运营管理

-完成资金调度365次,累计调度资金达156亿元,资金周转率达6.8次/年,较上年提升0.5次

-优化银行账户结构,整合冗余账户32个,年节约账户管理费用48万元

-加强现金流管理,经营活动现金流净额达3.2亿元,同比增长15.6%

-建立资金风险预警系统,识别并化解潜在资金风险6次,避免损失约1,200万元

2.融资与资本运作

-完成银行贷款3笔,金额合计2.8亿元,平均融资成本4.2%,较市场低0.3个百分点

-成功发行公司债券1期,金额5亿元,期限3年,利率3.8%,创公司历史最低融资成本

-优化债务结构,短期负债占比下降至35%,长期负债占比提升至65%,降低财务风险

-完成股权融资准备工作,引入战略投资者2家,融资额达1.5亿元

(四)税务筹划与合规管理

1.税务筹划工作

-合法合规开展税务筹划,全年节税达2,350万元,节税率达5.8%

-优化增值税管理,进项税抵扣率达98.2%,较上年提升1.5个百分点

-完成研发费用加计扣除申报,享受税收优惠1,280万元

-开展税务健康检查,识别税务风险点18个,提出整改建议36条

2.税务合规管理

-按时完成各项税务申报48次,申报准确率100%,无税务处罚记录

-建立税务档案管理系统,实现税务资料电子化管理,查询效率提升70%

-加强税务政策研究,形成税务政策分析报告12份,为业务部门提供税务咨询36次

-组织税务培训4场,参训人员达120人次,提升全员税务意识

(五)内部控制与风险管理

1.内控体系建设

-完善财务内控制度12项,新增制度5项,修订制度7项

-开展内控自评工作,识别内控缺陷23个,完成整改21个,整改率91.3%

-优化审批流程28个,平均审批环节减少2.3个,审批效率提升35%

-建立内控风险地图,识别关键风险点56个,制定防控措施89项

2.风险管理实践

-开展财务风险评估4次,识别重大风险12项,制定应对措施24项

-建立财务风险预警指标体系,设置预警阈值36个,实

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